“今天我们来纪念胡雪岩，不是学他怎么做‘红顶商人’，而是学他的职业道德。”这是上周五浙江省企业家协会主办，杭州胡庆余堂、安徽国际徽商交流协会承办的“胡雪岩商道论坛”上最主流的声音。

　　冯根生：师傅用扫地考验我

　　冯根生14岁那年小学毕业，进了胡庆余堂做学徒，成了胡庆余堂的“关门弟子”。按做学徒的规矩，扫地的总是“资历”最嫩的学徒，“做了一年学徒以后，第二年有新学徒进来，扫地的工作就由新人干了。但我是关门弟子，所以做了三年学徒，就扫了三年地。”今年72岁的冯根生，回忆58年前的情景历历在目。

　　三年地可没白扫。让少年冯根生奇怪的是，扫地总能扫到钱。不过，牢记着祖母“要规规矩矩做人”的教训，少年冯根生每次拣到钱，都如数交给自己的师傅。直到20多年后师傅去世前，才在病床上把这个秘密告诉冯根生：“当年你拣到过15次钱，全是我故意扔的，为的是考验你是不是诚实。你每次考试全部合格。”“胡庆余堂一年只招一名学徒，很在乎学徒的道德，这也是对顾客负责。”冯根生说。

　　“胡庆余堂对职业道德的教育近乎苛刻。”冯根生回忆，“胡庆余堂是24小时对外配方的。越是天冷的时候，半夜里来抓药的人越多。虽然明知冬天哮喘病人最多，完全可以事先把药准备好，但为了保持最好的药效，我们的中药全部是现配的，配一贴药起码得1个多小时，有时候一个晚上都没得睡觉。就这样，第二天早上5点还得准时起来认中药，一天两种，雷打不动。三年下来，才能把2000多种中药背熟。”也许，正是这种认真、负责的敬业精神，造就了冯根生和青春宝。

　　曾仕强：中国人别忘了师承

　　“中国经济发展，需要商道精神的传承。”被称为华人世界研究胡雪岩第一人，曾仕强教授给予胡雪岩商道极高的评价。

　　“企业要对产品负责。现代有企业当众把自己生产的不合格产品销毁——其实，胡雪岩当年就做过这事，他把不合格药材当街烧毁。胡雪岩就有现代化的管理理念：采办务真。因为品质不应该是靠检验出来的，而应该从进料开始每一步严格把关，产品品质就在企业的控制中。

　　“企业家要对自己负责。没找到好的传人的企业家，算不上成功的企业家。百年企业一定要慎选接班人，不一定要传给自己的子孙，而是要传给可靠、品德好的人。怎样考验品德呢？像冯根生的师傅，用15次丢钱来考验他。

　　“外国人讲‘吾爱吾师，更爱真理’，但中国人更把成功归功于师傅。像冯根生，做了很多创新，但他一直没有背离他的师承。科技可以日新月异，可以世界通用，但经营理念不能忘本。什么叫百年老店？换了很多经营者，产品变了，生产方式变了……经营理念不变，企业文化不变，就能做成百年企业。”曾仕强说。