郭涛：“坐不住”的创业者

　　1994年，大学毕业的郭涛在北京市粮食局干了一年以后，下海加盟慧聪公司。那时候，郭涛每天骑着自行车奔走在中关村的小柏油路上，到处跑业务，就这样一路干下来，一步步成长为慧聪公司研究所所长、研究院院长、副总裁。眼看着慧聪就要赴港上市了，郭涛却离职了，原因很多，但他自己有些“坐不住”显然是重要的原因之一，“感觉有很多事情可以做，上市以后就走不开了。”

　　离开慧聪一年后，郭涛很快和几个老同学、老朋友创办了一家母婴网站“红孩子”，虽几经波折，但网站还是发展神速，转眼便成为国内同类网站最大的一个。身为董事长的郭涛心里比谁都明白：照这个势头下去，“红孩子”几年后登陆纳斯达克几乎没有什么悬念。这该是多少创业者朝思暮想的结果啊！但此时，郭涛又“坐不住”了，恰好视频网站Mysee面临崩盘，他把“红孩子”董事长职务一放，乐颠颠地跑过来当上了Mysee的CEO。要干多少年才能将Mysee做出个样子来？谁也不清楚，但郭涛就愿意干这个！

　　“我就是想干点事儿，体验这种努力工作的过程。”郭涛不喜欢炒股，行情多好他都不炒，“这辈子都不炒！”原因很简单，“炒股就是一种赌博，会让心浮起来，不能安心踏踏实实干活。”

　　“Web2.0”、“视频”、“80后”、“融资”，都是2006年初国内互联网行业的热门关键词。有一个新生的网站，几乎将这些标签贴了个遍，一时风光无限，炙手可热，但半年后，这家网站就走到了难以为继、高层离职的地步。临危受命接盘这个年度明星网站的，是一位在中关村“混”了十几年，至今依然名不见经传的“老人”。

　　这个网站的名字叫Mysee，接手经营这个网站的人叫郭涛。

　　多年没有“造星”的中国互联网行业，在2006年到来之后，终于耐不住寂寞，推出了新一代的“网络新秀”。几个在上世纪80年代后出生的年轻人，凭借各自手中的某个中小网站、一笔融资，甚至一个概念，便被自愿或不自愿地统一“包装”成为一个“80后”系的代表人物，人们期待着在这些新秀手中的中小网站里，诞生出几个新浪、搜狐来，这其中便包括了My-see。

　　这是一个2005年10月才成立的视频网站，顺着骤然兴起的互联网投资热潮，拼接热门的“视频”、“Web2.0”等概念，2006年初，Mysee便拿到了第一笔融资。按照当时普遍的宣传口径，这是一笔“千万美元”的融资。

　　这样的规模，甚至引起了央视著名的财经栏目《对话》的关注，年轻的Mysee总裁被邀请上了节目，全国媒体开始争相报道介绍这个网络行业最新的财富传奇。几个月之间，网络新秀Mysee迅速蹿红，与名气相匹配，Mysee自己也开始了扩张之路———进驻高档写字楼、扩编队伍、推广品牌、购买内容。

　　“最多的时候，有一百多号人。”郭涛原本的身份是电子商务网站红孩子的董事长，投资Mysee的风险投资基金北极光和NEA正好也是红孩子的股东，所以郭涛每天上班的时候经常要看看这个网站，有时候还会有意无意听到一些关于Mysee团队的事情。

　　事情的戏剧性变化超乎郭涛的意料。“大概2006年7月份的时候，北极光的邓峰他们找我，主要就是商量一下如何为Mysee引进一些有版权的影视内容。”经营红孩子之余，出身影视世家的郭涛还涉足电视剧制作。几经沟通，主题很快发生了变化，邓峰向郭涛亮了底牌：“Mysee快做不下去了，干脆你来做吧。”

　　此时，距离Mysee在当年2月正式拿到融资并迅速热闹起来，还不到半年。

　　业界“老人”临危受命

　　此时的Mysee，已经开始了大裁员，高层管理团队也动荡不安。原因很简单，一年下来，第一轮融资真正拿到的150万美元已经花得干干净净，而经营状况却毫无起色。投资人不仅不愿意掏出第二笔钱，而且决定放弃原有团队，邀请郭涛救场。

　　2006年11月，当郭涛以视频网站Mysee首席执行官身份出现时，人们惊讶地发现，在数以百亿计的中文网络资料中，关于他与互联网的文章居然只有一篇，而且仅有一句话提到他。郭涛的骤然空降，多少给人仓促上阵、临时救急的感觉。

　　实际上，在中国IT产业的大本营中关村，郭涛已经是个“老人”。从1993年进村加盟慧聪公司算起，他已经在村里“混”了十多年，对于互联网，也早就是个圈内人———2004年，郭涛与三位友人合作创办了婴幼儿产品购物网站红孩子，眼下已经是国内最大的同类网站。

　　郭涛突然放下自己一手创办的红孩子，转而去接手别人留下的一个烂摊子，多少让人不解。接下来，大家关注的是他将如何去收拾这个局面。

　　“小王，你注意接电话！”公司前台的电话响了几声没人接，郭涛从办公室里探出头来喊了一声。进入Mysee之后，郭涛马上给公司作了一次大瘦身，员工缩编到30多人，而且大部分都被派出去跑业务。留守公司的人不多，前台工作人员不得不跑来跑去地兼顾一些其他的事情。

　　“我一直都是接触传统行业的人，每花一分钱，我都要想着能不能有收益。”早年的郭涛就读于天津商学院市场营销实验班，从大一开始便在商场从站柜台开始实习。毕业之后加入慧聪公司，虽然也沾了IT的边，但每天主要还是和传统行业里的企业打交道。

　　这样的风格，和“80后”的前任相去甚远。仅仅就在几个月前，刚刚拿到融资的Mysee便迫不及待地搬进了清华东门外的写字楼，据说光装修便花掉了一百多万。“这在传统企业经营观念里面是不可能做的事情。企业一分钱还没有挣呢，就这么花钱！”进入Mysee之后，郭涛干的第一件事就是把租金昂贵的办公区退掉了一半。

　　实际上，郭涛也不得不赶快捂住钱袋。当他第一次打开公司账户的时候，他才知道原来的150万美元确实已经见底了。具体剩下多少钱，他不愿意说，只是反复地唠叨：“一个公司，怎么能就剩下这点钱？”

　　全面贴近传统行业

　　当然，郭涛想做的，不仅仅是搬出几条传统行业的成本控制规则。按照Mysee早年的发展定位，这个视频网站的道路就是大势推广品牌，不停购买视频内容，吸引浏览量，换取广告。而郭涛看准的，是要将整个Mysee的业务定位于全面贴近传统行业，甚至嵌入到各行各业之中去。“实践证明，以前的发展思路是不可行的，五块钱的投入，可能只能带来一块钱的广告。Mysee的出路在于全面跟传统行业结合，从中积累内容，获取多样化的收入。”

　　郭涛将第一个传统行业合作对象选定为旅游电视。春节前夕，一场“旅游中国形象大使大型电视系列活动”拉开帷幕，活动由Mysee承办，全国数十家电视台负责将各自的旅游景点拍成风光片进行展播，并推介各自的形象代言人。

　　郭涛的账算得很清楚：活动本身的风光片将成为难得的视频内容，活动过程中的各项广告、短信收益将可以带来直接的收入，借此机会Mysee的品牌也将在全国范围内得到推广。更为关键的是，经此活动，全国为数众多的旅游景点今后将很可能成为Mysee的长期客户。

　　这就是所谓的将Mysee嵌入到了旅游行业之中去。这样的大型活动，郭涛计划一年能组织三四项，几年下来就可以把10来个行业吃透。郭涛将这样的Mysee定义为一个垂直视频门户，也就是在若干个行业上拥有绝对优势资源的网站。

　　全员持股年内盈利

　　选择Mysee的时候，郭涛考虑了两个问题。第一，自己一直看好视频网站这类Web2.0网站的前景；第二，自己投拍过电视剧，比较熟悉影视行业，在影视业和网络业的结合上，多年来一直有着一些想法。所以，空降Mysee也算遂了自己心愿。

　　然而，在与投资方具体谈判中，郭涛还是开了两个条件。第一条，粮草自然是不可少的，需要追加一些投资，为了表示诚意，郭涛个人也投资一部分；第二条，必须拿出相当的股份出来，分配给公司的员工，同时，郭涛自己也拿出部分股份，分给员工。“现在的制度是，在公司工作满一年的，就给股份，工作时间长了当然还会增加。”郭涛认为，这是自己到了Mysee以后做的最大的一件事情。

　　关于分配问题，郭涛一直看得很重。“一个没有解决好分配问题的公司，就不能谈论什么企业文化。挣来的钱都不分给大家，你还谈什么奉献啊！”

　　“分田分地”忙碌完，郭涛便开始“大生产运动”了。“我是不求好看，但求实用，而且要有收入。”郭涛看来，Mysee有没有名气，会不会成为原来所谓的“最大的中文视频播放平台”，似乎都不是很要紧。关键的问题是，能不能拥有一个稳定的商业模式，能不能挣钱。

　　“我的思路是既然做了，就要有收入的。比如旅游中国形象大使这样的事情，一开展起来就能够形成现金流。”郭涛介绍，根据活动协议，各家电视台在展播过程中带来的广告、无线收入，Mysee都可以分成。

　　“今年一年，各方面应该会有千万元的收入。今年上半年，整个收支就可以平衡了，全年的目标是实现盈利。”郭涛预测。

　　假如这样，Mysee可能将成为国内第一家盈利的视频网站。

　　电影《疯狂的石头》热演之后，多年来不温不火的演员“郭涛”一下子红起来了。与此同时，要寻找另外一个办企业的“郭涛”的信息却更难了。

　　很少有人知道，这个难寻踪影的CEO“郭涛”，一手创造的产品品牌知名度其实要远大于那块“疯狂的石头”———去年国内最为热门的电视剧《乔家大院》投资人正是CEO“郭涛”；而国内最大的婴幼儿产品网站也出自他的“手笔”；再往前说，他还是著名的慧聪公司二把手。

　　-CEO郭涛人生三部曲

　　“望族”之后

　　郭涛祖籍河北任丘，在当地，郭家属“望族”，郭涛的曾祖父是郭庄的长老级人物。

　　“曾祖父早年是东北最大的皮货商，东北军许多的皮货都是他提供的。“九一八”事变之后，曾祖父随着东北军退回关内，后来便回了老家任丘”。据郭家前辈讲述，少小离家老大回的郭老先生从东北带回了十大罐白银，回到老家分赠与族内房亲，之后还广置田地，无偿供与乡亲耕种，因此在乡里威望很高。

　　“七七”事变，郭老先生召回了自己的四个儿子，全部送到了八路军参加抗战，这其中包括了郭涛的祖父，这个曾经的高考状元当时还在北京上大学。全国解放，郭家因此也有了四位“战斗英雄”，郭涛的爷爷留在了北京，任职于国家物资总局，一直到1957年反右，被下放到内蒙古，负责筹建内蒙古医学院。

　　1971年5月出生的郭涛，因此也变成了内蒙人。“到我记事的时候，家里境况已经比较好了，爷爷后来当了内蒙古自治区人大常委会秘书长、副主任，我就是在区委大院里长大的”。但对郭涛影响最大的，并不是这位高干爷爷，倒是比自己大十来岁的叔叔郭凡生———那位名声在外的慧聪集团董事长。

　　叔侄情深

　　“我们俩岁数相差不大，都是在奶奶身边长大的，有点像亲兄弟那样的！”很多人知道大学毕业后的郭涛跟着郭凡生干了整整十年，却不知道这个叔叔早年对他的影响甚至还要更大。“我本来理科成绩很好的，中考的时候化学是全内蒙古第一，物理第三，高中的时候我叔已经是区政府政研室的专家，他常常拿经济方面的书给我看，时间长了，我就发现，在经济制度面前，再强的技术都是次要的，觉得学经济那才是可以做大事的！”

　　高二分班，北京邮电学院毕业的父母给郭涛选了理科，结果受到儿子的罢课抵制，最终改成了文科，这在很大程度上也决定了郭涛后来的人生道路。1989年，郭涛考入天津商学院，就读市场营销专业，这和就职于政府部门的郭凡生多少已经拉开了距离。但一年之后，随着郭凡生的下海，叔侄二人很快又重新牵扯到了一起。

　　“在我大四的时候，他的慧聪公司在天津成立了分公司，合作伙伴正好是我的老师，我一下子变成了他们的员工，大学最后一年，基本就是帮他们干活”。毕业的时候，郭涛虽然分配到了北京市粮食局，但帮着叔叔干活的经历却一直没有中断。一年之后，他便索性辞职加入慧聪，此后一干就是十年。

　　“我是从最基层的骑自行车的业务员开始的，1995年当了慧聪研究所所长，1996年变成慧聪研究院院长，1998年成了副总裁，IT、汽车、家电、化工事业部都归我管，一直到2003年。”十年间，郭凡生给他的影响早已深入骨髓，“从企业管理，企业家品质，到为人处事，哪方面都少不了！”郭涛回忆。

　　慧聪上市前半年，历练了十年的郭涛决定自立门户创业。按照公司制度，董事长郭凡生克扣了郭涛的全部期权，另外还留了一句话，“你是公司主要高管，出去了暂时不要公开露面，别影响了慧聪的上市！”因为这个，郭涛在家里整整休整了一年，“每天看书，走亲访友”。

　　创办“红孩子”

　　在慧聪的时候，由于被公认为是郭凡生首选接班人，郭涛还常常会受到业界的关注。离开了慧聪，本来处事就低调的郭涛基本就消失在了公众视野之内，一直到他创办的母婴网站“红孩子”渐渐引起业界的关注，大家才又注意到这个“隐居”几年的郭涛。

　　“昨天销售额是150万！”2007年2月某日，红孩子董事长徐沛欣一边吃着烤鸭，一边开心地告诉郭涛。他们两个是天津商学院的同班同学，徐很早便挣到钱了，2004年郭涛出来创业的时候第一个便拉上了这个“同过窗”的兄弟，一块开始做红孩子，郭涛原任董事长，去年底空降到Mysee之后，徐便顶了上来，所以一见面话题总是离不开红孩子。

　　“150万日销售量！”任何一个熟悉国内B2C行业的人，听到这个数字都不可能不为所动。多年以来，国内两大行业老大卓越、当当公开的销售额中，也未曾有过这么高的数字。看到一旁惊讶的记者，徐沛欣抛出了一个更加惊人的数字，“我们的年增长率是400%，也就是翻两番，增长四倍，去年是，今年也还是！”

　　“你还没有小孩，等你有小孩了，你就知道了！”郭涛向记者补充。他这句话有两层意思，第一是一个孩子将会带来多大的消费量，第二是有了小孩之后，红孩子自然就会找上门来了。

　　据悉，和以往的电子商务网站有些不同，红孩子的主要目标客户锁定在母婴群体而不是普通顾客。其次，红孩子不仅仅依靠网站，同时还通过邮递产品目录与客户建立联系，目前其目录每期的发送量已经高达60万份，这种方式，极大地加强了红孩子的产品推广攻势。

　　据悉，创办于2004年6月份的红孩子，去年全年的销售额已经超过两个亿。随着影响力的上升，网站销售的产品也开始从奶粉、纸尿布、儿童玩具、胎教教材等婴儿产品，扩展到了化妆品、健康产品、礼品等家庭类全线产品。“当用户能把从红孩子买来的奶粉喂给自己的孩子吃的时候，还有什么理由让他们担心红孩子销售的其他产品呢？”在郭涛看来，建立起巩固诚信度的红孩子，在产品线上顺利扩展已经没有悬念，所以他完全可以腾出身来，开始在My-see上的新一轮创业。

　　-偶一为之的影视投资人

　　没有郭涛，就没有《乔家大院》

　　春节前夕，Mysee承办的旅游中国形象大使电视系列活动在京拉开序幕，凭借电视剧《乔家大院》男主角乔致庸一炮走红的陈建斌出任活动代言人，和他并肩而坐的是Mysee首席执行官郭涛。

　　投拍《乔家大院》时，很少有人注意到，这部剧作的总监制名录上写着“郭涛”两个字，更不会想到，此“郭涛”正是今天主政Mysee的郭涛。“都是朋友介绍的，说有个好剧本，看了以后，觉得确实是个机会！”

　　不仅是郭涛觉得《乔家大院》剧本好，原本并不太懂影视的徐沛欣一看也觉得好。此时，红孩子已经开始热热闹闹做了起来，最后一合计，索性重新注册了一家北京华晟泰通传媒有限公司，投拍《乔家大院》。

　　投资2600万元的《乔家大院》，最后挣了一千多万元的利润，华晟泰通也在国内影视圈站稳了脚跟。但对郭涛来说，收获远远不止这些，就像他自己说的，“生意人，也是可以做到很高境界的！”

　　-采访后记

　　真正的潜力股是郭涛自己

　　眼下，郭涛绝对是许多财经记者喜欢的采访对象，因为只要采访他一个人，便可以获得起码三家热门企业的相关资讯。

　　“华晟泰通现在正在投拍两部大型的电视剧，具体的内容还不能说，今年的产值应该会达到一个亿，成为国内比较大型的电视剧制作机构之一……”

　　“红孩子去年的销售额已经超过两个亿，今年应该会有几倍的增长。顺利的话，到了明年就可以上市了，我现在不是董事长了，不方便说太多……”

　　“两个月之后，大家就可以看到Mysee比较清晰的定位。今年上半年公司就可以实现收支平衡，今年全年可以实现盈利，从而成为国内第一家盈利的视频网站……”