一站式 账户: 密码: >>视频商会 自助建站区
温州模式  |  温州商帮  |  政府招商  |  诚信联盟  |  供求大全  |  法律维权  |  财经纵横  |  管理之道  |  礼仪社交
温州商会  |  温州品牌  |  走进温州  |  商户家园  |  库存特价  |  商经新闻  |  招标采购  |  创业天地  |  衣食住行
当前位置:首页 > 4温州模式 > 商界名人 > 正文
人民电器集团:郑元豹
http://www.88088.com   中国温州商会网
浏览方式 [大字体 中字体 小字体]
 (关键词:集团 电器 人民 企业 低压 开发 温州 郑元豹 电器厂 公司)
  

  出生地:浙江温州乐清

  文化程度:大专

  公司总部:浙江温州

  总资产:3.1亿元

  主要行业:低压电器、电器设备

  简历:

  1966--1975、7柳市小学、柳市中学

  1976在杭州创办杭州飞鹰机电控制厂

  1982年在上海创办上海南汇机电设备厂(现为上海人民低压电器厂)

  1986年创建乐东海五金厂

  1987年毕业于上海电视大学经济管理专业

  1989年接管乐清人民低压电器厂

  1995年创建浙江人民低压电器厂

  1996年组建浙江人民电器集团、任董事长、法人代表

  1997年6月任中国人民电器集团董事长、法人代表

  荣誉:

  1、两届全国优秀乡镇企业家

  2、浙江省经营管理大师(第六届)

  3、1996--2000年连续5届温州市优秀厂长(经理)

  4、1999年温州市"突出贡献明星厂长(经理)"

  5、1998年,温州市群众体育先进工作者

  6、2002年度世界优秀人才

  创业经历:1988年,在杭州办厂的郑元豹回到家乡接管了一个只有12名员工、3万元资产、生产单一的CJ10交流接触器的低压电器厂。在此基础上,1992年,郑元豹创办了乐清人民低压电器厂,并与叶玉森一起买下了企业51%的股份,开始致力于低压电器的研究、开发与生产。到了1995年,他又创建了浙江人民低压电器厂,并于次年7月兼并了50多家企业,组建了浙江人民电器集团和浙江人民电器集团有限公司。在郑元豹的领导下,人民电器集团经过10多年的艰苦奋斗,从一个年产值只有10万元的小厂发展到了如今拥有十大控股公司、85家成员企业、850多家销售公司,年产值超12亿元的大型企业集团。郑元豹本人也先后荣获温州市优秀厂长(经理)金鹿奖、全国优秀乡镇企业家、浙江省经营管理大师等殊荣。

  经济管理专业出生的郑元豹有一套完善的企业经营管理模式,他在规范企业管理、开发技术创新和建立完善的现代企业制度方面有自己独特的见解。他在总结“人民”成功经验时说到了四个方面:一是依靠质量和品牌战略;二是追求多元化的发展;三是重视科技和人才,不断开发新产品,顺应市场潮流源源不断地推出新产品;四是健全营销网络,提高服务质量,提升产品的市场占有率。

  对于自己的“兼并成瘾”,郑元豹认为在经济全球化的大背景下,强强联合、强弱联合仍是企业获取市场竞争主动权的途径之一。企业制胜的关键就在于企业组织结构的不断创新。因而,在不断发挥自己优势的前提下,走通过联合兼并来扩大企业规模这条路是可行的。

  人民电器集团简介

  中国·人民电器集团是一家以工业电器为核心产业,集科技、工业、商贸、金融、信息、房地产及水电开发于一体的全国无区域性大型企业。公司开发、生产、销售高低压电器、成套电气设备、电线电缆、防爆电器、母线槽、电缆桥架、仪器仪表、建筑电器、高压电力变电设备等80多个系列12000多种规格的产品。集团已通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证,拥有上海、浙江、江西、山东四大生产基地。

  集团现有员工18000余人,其中生产员工5000多人,驻外销售人员13000多人。集团在国内各大中城市设有销售公司1800多家,产品畅销全国30多个省、市、自治区,并远销东南亚、中东、非洲、欧美等多个国家和地区;集团下辖11大全资公司、85家控股成员企业、800多家加工协作企业,总资产50.99亿元。2004年集团工业总产值突破100亿元,名列中国民营企业500强第14位、中国企业500强第203位、中国机械500强第32位、中国成长企业100强第2位,并跻身世界机械500强行列。经世界品牌实验室测评,“人民”品牌被评为中国500最具价值品牌,评估价值为32.39亿元。

  人民电器集团鑫港国际投资有限公司主要从事高科技项目运作、金融证券、基础设施、公共设施、医疗卫生、生物工程、文化教育、水利水电、物流仓储、港口码头、市场开发、房地产业等项目的投资和建设。近年来,投资公司在资本运营领域所取得的一系列成就标志着集团逐步完成了从生产经营型向资本经营型的转变,实现了运营模式的新飞跃。自2002年以来,集团投资活动所占比例日益攀升,预计到2005年底,投资收益将为集团创造占总额25%的利润。目前,资金来源主要以股本投入为主,经过3-5年的运作和发展,资本市场融资将取代股本投入,并成为最主要的资金来源,同时投资产业收入也将成为扩大再投资的重要来源,通过不断的资本运作,人民电器集团将实现真正意义上的股份社会化和经营国际化。

 


 

来源:温州商报 责任编辑:张淑兰   

【返回顶部】 【打印本页】 【关闭窗口】

相 关 链 接
·黄松玉:大连温州商会副会长
·叶雪钦:黑龙江省温州商会副会长
·张华:复制一个赚钱模式
·陈玲凤:与男装品牌为伴的女人
·浙宝翁浙敏 产品就是人品
·朱孝有:借力海西二次创业铸商魂
·青龙江畔创业人-方崇钿
·叶祥桃:“盘一盘”活了千万家底
相 关 评 论     >>全部评论
  发 表 评 论
用户名:   
评论内容:(不能超过250字,需审核后才会公布,请自觉遵守互联网相关政策法规。)
热点招商
日本脱糖电饭煲
富氢电解水元素杯
医用级别不锈钢筷
 
商务资讯
休闲生活
 温州商会会员团购中心
     
  COPYRIGHT © 2000-2013 中国温州商会网 版权所有 保留所有权  
国内客服电话:400-822-8182  
经营许可证编号京ICP证040825号