当下，“温州制造”企业，正涌现一股新的发展潮流——将服务业从工业“母企”中分离出来，“自立门户”。

　　瑞安市高分子材料研究院有限公司，便是在这一潮流中催生的。瑞安13家塑料薄膜行业企业，把各自科技创新服务分离出来，联合成立这一公司，预计每年可产生收入6000万元。

　　市地税局最新统计显示，今年以来，我市工业企业分离发展服务业渐入佳境，截至6月底，我市已成功分离51家，预计一年可为地方财政新增贡献3700多万元。

　　从工业“母企”中分离出来的服务业“子企”，不仅能茁壮成长，还能反哺“母企”——分离发展服务业，正成为不少制造业企业应对金融危机影响的“利器”。

　　站在“温州制造”的制高点上，锁定“温州服务”，亦成为温州推动经济转型升级的清晰目标。

　　主辅分离，“温州服务”迸活力

　　发展现代服务业，面对突如其来的国际金融危机，这一战略课题，摆在了温州的面前。

　　统计表明，去年，我市服务业完成增加值1060.85亿元，同比增长11.7%，占GDP比重达43.8%。然而，服务业迅猛发展的同时，其存在的结构性问题不容忽视：生活性服务业较发达活跃，生产性服务业的发展却相对滞后。

　　“成熟的制造业，是温州发展生产性服务业的先天优势。”这个声音成为市委、市政府和众多企业的共识——让工业企业主辅分离，既补“三产”短腿，又为“二产”减肥增强体质，强壮温州的“经济体格”。

　　去年底，市政府下发《关于推进我市工业企业分离发展服务业的实施意见》，一系列扶持政策随之出台。

　　优惠税收政策多达12项、率全省之先出台市区企业分离创办服务业登记认证制度……市有关部门有针对性地对有分离可能的重点行业、重点企业进行引导，做到辅导一家、成熟一家、分离一家。

　　目前，全市已分离出物流企业9户、建筑安装企业4户、科技服务企业4户、文化创意服务企业2户、中介服务企业7户、小额贷款公司等其他三产服务企业25户。

　　一批“温州制造”中蕴含的“温州服务”，逐渐迸发活力。

　　自立门户，“微笑曲线”更灿烂

　　不少从事“温州制造”的企业家曾感慨，把中间的加工环节缩短做强，把位居两头的研发、营销做强做大，这是“温州制造”最难走、也必须走的一条路。

　　让服务业“自立门户”，更好地占据“微笑曲线”两端的产业链高地。

　　这个夏天，瓯海女装出口加工企业“罗依士”，对研发设计、生产加工两道工序进行适度分离，研发设计部外迁进驻温州服装发展大厦。

　　温州服装正加快产业“分离”步伐。为解决企业之间资源无法共享的问题，温州服装发展大厦应运而生，力求实现研发设计、电子商务、总部经济等多重功能的集聚。目前，该平台已经吸引100多家企业报名要求入驻。

　　温州服装商会会长郑晨爱表示，依托这一“平台”，将通过5年的努力，培育、整合1-2家年产值超10亿元的重组型服装企业，在瑞安，由于自主研发能力较弱，当地塑料薄膜行业出现萎缩。危机之下，瑞安市高分子材料研究院挂牌运营，原来由单个企业不可能完成的科研项目，今天可“聚合”开发了。

　　“非PVC药品包装多层共挤复合膜”，一直以来国内无法生产，全部依赖欧美进口。该研究院选定这一“难啃的骨头”作为首要研发项目进行攻坚。目前，该项目已被推荐为我省重大科技专项项目，一旦开发成功，将带动我市整个塑料薄膜行业块状经济集群发展。

　　在榜样的带领下，瑞安市制药机械行业、汽摩配行业中的多家企业以及龙湾区的阀门行业中都提出了联合成立研究院的意向，有意在产业链里寻找新的增长点。

　　整合发展，“真金白银”深挖掘

　　分离发展生产性服务业，为企业乃至产业发展挖出了“真金白银”。

　　华峰集团瑞安本部每年货物进出总量接近100万吨，但由于码头、运输、装卸、仓储等资源分散在各子公司，年发生物流费用在6000万元以上。在一系列扶持政策和部门指导下，“华峰”制定了将物流业务剥离出来进行整合发展的思路，掘金化工物流业。

　　今年6月，浙江华峰物流有限公司成立，计划打造集团物流仓储产业板块，拓展第三方社会化现代物流经营业务。据估算，仅从公司内部业务而言，通过分离物流业，华峰每吨货物的物流成本可降低10元左右，100万吨就节省1000万元。

　　“分离之策，不仅有利于我们进一步做强做大主业、做精做专物流业，实现主副产业双赢，也成为我们企业转型升级的‘新引擎’。”华峰集团有关负责人如是说。

　　分离发展生产性服务业，为什么能带来转型升级的“质变效应”？

　　“因为它不是存量的简单分割，而是培育出一个个新的市场主体。”市地税局有关负责人说。工业企业分离发展服务业，有利于鼓励引导企业转型升级，促进企业更好发展；有利于地方加快发展第三产业，提升经济总量；有利于优化税源结构，增加地方财力。

　　据透露，今年，全市计划分离130家生产性服务业企业的目标，将力争提前实现。