2009年,温州注定将走过不平凡的一年。
面对国际金融危机的影响,这座曾予中国以启迪的城市,又一次站在时代的风口浪尖,孜孜寻求突围之路。
率先走出低谷!爬坡中的温州经济,且战且行,昂扬向前!
我们看到,昂扬的背后,一种源自天下温州人的强大张力,在政府“有形之手”的牵引下,始终坚定地支撑着温州的突围。
这种突围张力,正基于一个巨大的世界温州人经济体——在外温州人一年创造工业产值3000亿元以上,贸易销售额超过6650亿元。这正是温州应对危机挑战、坚定科学发展最为宝贵的财富。
当金融危机突如其来,秉持这笔财富的温州人,以商行天下的智慧,以抱团围拥的姿势,选择了集体作战!
抱团,突围的集体选择
这是温州发展至为关键的节点。
金融风暴乍起,世界经济一日三变;面临严峻考验,国内经济“逆势而动”。
温州,这座商业脉搏紧扣世界市场的城市,较早感受“秋江水寒”。在全球各地创业的温州人,深切感知经济困局的到来。困境突来,温州人试图闯出一条新路。
历史总是惊人地相似:正如温州改革历程中碰到的每次困难一样,在这个关键的时刻,从来就善于抱团的温州人,又一次选择了抱团的方式,在惊涛骇浪中并肩搏杀。
看,温州民企“联姻”整合,抱团过冬!
永嘉阀门企业“大鱼带小鱼”,创立“1+N”合作模式;18家服装企业抱团组建“雪之梦”集团,上马年产2500万件休闲服生产线项目;龙湾凯喜姆科技集团与17家企业整合重组,“集团军”作战……越来越多的温企,合心合力向困难挑战。
看,“温姓”商城集体营销,抱团出击!
以“温州名购”的名号,吹响号角:两年内,在国内重点城市创建100家“温州名品购物中心”,欲打造百货业“温州模式”。
服装、鞋革、眼镜等行业商会协会,分别与国内多家商城签订名品进名店协议;南京、珠海、北京等地温商,计划在他们创办的60多个市场、商城,销售温州名品;28家乐清低压电器企业,集体入驻义乌国际商贸城“乐清馆”……集体出击的温商,再次让国人注目。
看,海外温商“抱团出海”,再辟战场!
5月初,温籍海外商城“城主”们齐聚家乡,谋划逆势扩“版图”之大计:喀麦隆中国商品城,计划将经营场地再扩一倍;英国赫尔中国商品城的温籍侨胞郑嘉道,利用伦敦奥运会商机扩大经营规模……
尽管已年销温州产品超5亿美元,但温州境外“城主”们的“联合舰队”,依然充满激情地欲为家乡产品“再打江山”。……
当下,对于温州人来说,这样的抱团故事很平常,因为,它几乎不断地在我们身边上演,时间、地点可能不同,但故事的主线总是一样:用抱团的力量,迎接发展的春天。
抱团,出击的战略智慧
历经大风大浪的温州人深知一个道理:解决全球性金融危机带来的问题,就一定要从全球的角度来思考发展问题,用世界的资源解决发展问题。
于是,一道新的命题摆在了市委、市政府的面前:如何凝聚海内外温州人的资源,整合他们手中的世界资源,为温州所用,实现率先突围?
为寻找良方,市政府组团赴各地考察调研,组织专家学者进行反复研讨。温州模式与民营经济创新发展北京论坛、“化危寻机、献计献策”经济专题座谈会……在一次又一次的智慧碰撞中,一个共同的声音越来越强烈——要抱团,要拓全国、全球市场!
这个声音,被写进了市委十届五次全会报告,“积极鼓励商会、行业协会牵头举办展会或与各专业市场建立多层次合作联系,组织中小企业‘抱团’开辟市场,发挥在外温州人市场网络和温州产品两个优势,加快我市专业市场整合提升。”被写进了今年的《政府工作报告》,“要以温州人营销网络为依托,积极抢占市场。”
这个战略,很快付诸实施。
于是,在全国全球,有了香港时装节上,奥奔妮、菲斯特、腾旭等41家参展温州服装企业的统一亮相。有了广交会展馆内,一场为温州鞋服定做“专场秀”打出共同的招牌——温州制造。有了美国、欧洲等地紧张建设的18个温州商城、海外工业园……
在温州,有了一场温州出口商品产销对接会,会上260位境外商品城负责人、经营大户、侨贸大户齐聚家乡,协力家乡“拓市场”。6月初,市政府还将举行温州名牌产品产销对接会,通过政府“埋单”,力促温州名品、温姓商城“联姻”。 在政府这双有形之手的助推下,天下温商抱团前行。