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领先品牌的商道
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 (关键词:品牌 领先 市场 白酒 无道 消费者 营销 企业 诚信 他们)
  

  倘若真有行业道义,白酒、财经的媒体,也该对白酒营销的无道,从市场、消费者的角度,予以客观、公开的评价――白酒价格水份暴涨,白酒推销的过程黑幕重重,大中小酒企的营销玄机处处,十亿百姓的低档酒市场没有一丁点儿消息。媒体成为酒业豪门无道营销的喉舌,媒体的职业公信力何在呢?

  强势品牌、白酒豪门营销无道,经销商也只能随波逐流。白酒业的无道营销,在全行业表面繁荣的掩盖下,已经接近行业崩溃的尾声。也许白酒产业的发展,正如“由魔入道”“由乱入道”一般,从大乱到大治,从无道到有道?

  中国自古号称诚信之邦,礼仪之邦,但是没有机制,没有约束的诚信,礼仪是主观的,是随心所欲的,是没有衡量标准的诚信和礼仪,老外我们以前称他们为“老毛子”“野蛮人”,但他们的诚信,他们的礼仪,却是一种制度,一种程序,一种习惯。每一个中国企业都讲“诚信”之道,都崇尚中国传统的商道传承――从陶朱公到胡雪岩,再到如今的企业家、商人。但是,如果中国的企业、商人都把诚信、商业道义当成一种习惯,电视连续剧《乔家大院》的播出,也不会有震憾人心的力量;同样,因为商道沦丧,经营无道,便对稀松平常的诚信,产生了难以言传的震憾。

  看来,白酒营销中,一家、两家企业的渠道,是远远不够的――全行业无道,你独自守着商道,那是妓院里树起贞洁牌坊的妓女。从无道到有道,不仅是一种声音,更需要行业的理性、清醒。中国的白酒业和中国的企业一样,面临着市场快速发展而企业的机制、思维、道德严重滞后的困惑。商道即人道,靠一两本书,一两个人是解决不了问题的。若从企业经营、发展上而言,白酒强势品牌的商道,可能得先从经营自律、市场自律、品牌自律上开始――只要领先企业、强势品牌清晰地看到市场规律,理性地推动产业变革,负责任地面对市场和消费者,“自律”可能是通往强势品牌走向成功的重要道德准则。

  只要名酒、强势品牌在实施战略时为市场、客户、消费者认真、负责任地想一想:

  ――一口气推出几十个、上百个买断品牌之后,市场、客户、消费者如何接受这些品牌?这些品牌失败了,如何向客户、市场、消费者交代?

  ――推出几十个高档酒品牌时,想没想过高档酒卖给谁,怎么卖,消费水平和市场空间需不需要如此众多的高档酒?他们算品牌吗?价值何在呢?

  ――构画几千家专卖店蓝图时,想一想自己的渠道商,他们怎么办?专卖店的运营、管理,对于市场、消费者又有哪些切实的好处?

  ――市场上假酒横行,他们谁在打假呢?打了假,为什么一声不吭呢?为什么打假之路如此艰难,而且越打越假呢?打假是不是假打呢?

  ――重金买断终端,垄断区域市场资源的时候,认真思考引发的市场混乱,想想其他品牌的生存空间了吗?

  大道无形。商道是市场规律、经营规律的因势利导,商道是尊重顾客、尊重消费者的思维准则。白酒营销一直是“乱世出英雄”的圈子,是冒险家的天堂。但随着竞争高潮的趋近,白酒市场回归理性,已经在产业、市场格局大局初定的状态中略现端倪。白酒的竞争之道,不是你死我话,而是大家一起活,有秩序、有条理、有个性地活――而不是集体跳水,集体无道,集体掠夺市场,集体欺瞒市场,欺瞒消费者。道可道,非常道,不同的企业,都有自己独具特色的经营之道,成功之道。如“口子窖”的广告语所言:

  倘若真有行业道义,白酒、财经的媒体,也该对白酒营销的无道,从市场、消费者的角度,予以客观、公开的评价――白酒价格水份暴涨,白酒推销的过程黑幕重重,大中小酒企的营销玄机处处,十亿百姓的低档酒市场没有一丁点儿消息。媒体成为酒业豪门无道营销的喉舌,媒体的职业公信力何在呢?

  强势品牌、白酒豪门营销无道,经销商也只能随波逐流。白酒业的无道营销,在全行业表面繁荣的掩盖下,已经接近行业崩溃的尾声。也许白酒产业的发展,正如“由魔入道”“由乱入道”一般,从大乱到大治,从无道到有道?

  中国自古号称诚信之邦,礼仪之邦,但是没有机制,没有约束的诚信,礼仪是主观的,是随心所欲的,是没有衡量标准的诚信和礼仪,老外我们以前称他们为“老毛子”“野蛮人”,但他们的诚信,他们的礼仪,却是一种制度,一种程序,一种习惯。每一个中国企业都讲“诚信”之道,都崇尚中国传统的商道传承――从陶朱公到胡雪岩,再到如今的企业家、商人。但是,如果中国的企业、商人都把诚信、商业道义当成一种习惯,电视连续剧《乔家大院》的播出,也不会有震憾人心的力量;同样,因为商道沦丧,经营无道,便对稀松平常的诚信,产生了难以言传的震憾。

  看来,白酒营销中,一家、两家企业的渠道,是远远不够的――全行业无道,你独自守着商道,那是妓院里树起贞洁牌坊的妓女。从无道到有道,不仅是一种声音,更需要行业的理性、清醒。中国的白酒业和中国的企业一样,面临着市场快速发展而企业的机制、思维、道德严重滞后的困惑。商道即人道,靠一两本书,一两个人是解决不了问题的。若从企业经营、发展上而言,白酒强势品牌的商道,可能得先从经营自律、市场自律、品牌自律上开始――只要领先企业、强势品牌清晰地看到市场规律,理性地推动产业变革,负责任地面对市场和消费者,“自律”可能是通往强势品牌走向成功的重要道德准则。

  只要名酒、强势品牌在实施战略时为市场、客户、消费者认真、负责任地想一想:

  ――一口气推出几十个、上百个买断品牌之后,市场、客户、消费者如何接受这些品牌?这些品牌失败了,如何向客户、市场、消费者交代?

  ――推出几十个高档酒品牌时,想没想过高档酒卖给谁,怎么卖,消费水平和市场空间需不需要如此众多的高档酒?他们算品牌吗?价值何在呢?

  ――构画几千家专卖店蓝图时,想一想自己的渠道商,他们怎么办?专卖店的运营、管理,对于市场、消费者又有哪些切实的好处?

  ――市场上假酒横行,他们谁在打假呢?打了假,为什么一声不吭呢?为什么打假之路如此艰难,而且越打越假呢?打假是不是假打呢?

  ――重金买断终端,垄断区域市场资源的时候,认真思考引发的市场混乱,想想其他品牌的生存空间了吗?

  大道无形。商道是市场规律、经营规律的因势利导,商道是尊重顾客、尊重消费者的思维准则。白酒营销一直是“乱世出英雄”的圈子,是冒险家的天堂。但随着竞争高潮的趋近,白酒市场回归理性,已经在产业、市场格局大局初定的状态中略现端倪。白酒的竞争之道,不是你死我话,而是大家一起活,有秩序、有条理、有个性地活――而不是集体跳水,集体无道,集体掠夺市场,集体欺瞒市场,欺瞒消费者。道可道,非常道,不同的企业,都有自己独具特色的经营之道,成功之道。如“口子窖”的广告语所言:

  执信有恒,成功有道。这样的理解,算不算担当中国白酒营销道义的解决之道呢?

 


 

来源: 责任编辑:李东   

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