自上世纪80年代起，叶友钏先后在原山门公社，后山门乡担任领导干部，始终分管农业，撤村并乡山门设镇后，又担任山门镇的副镇长，仍分管农林水利工作，直至1995年退居二线。多年来，他始终有一个心愿——养殖业，退下来后，这一心愿始得付诸实施。生猪养殖是搞起来了，可使他从未料到的是，当年就亏损20多万元，以致其不得不停下来。为此，他彷徨二三年。当初投入养殖的资金都是东借西凑来的，为了还债，他不得以把房子以5万元的低价卖掉，只留1间简陋房用于自己居住，即使这样，还欠10多万元。

　　叶友钏的大儿媳于1994年嫁入叶家。为了支持爸爸的养猪事业，她把结婚的钻戒、项链卖掉，用于偿还债务。想起创业的艰苦，叶友钏仍带有一丝的苦涩，不过，他更多的是自信坦然。“那时，叶家是村里最穷的，是最有笑料的一家，也是最有‘名气’的一家”，他动容说，“每年年底猪出栏时，就会有很多债主上门，往往是猪卖了，钱也没了，连买菜的钱也没有。当时的几年，没有一个亲戚朋友愿意与我往来，远远看见就掉头走开。尽管如此，我始终恪守信誉，那就是坚持‘先还债，再借钱’。”

　　原来养猪也有如此风险，他从心里认真谨慎对待。然而，叶友钏却从未想到过放弃。“我要继续做下去，不能就这样倒下。”他曾多次这样表示。2000年，他重新开始他的养猪事业。这次，他购买了8头母猪，走自产自销的路子，通过母猪产仔，育肥、出售、再产仔的循环养殖模式，滚雪球般积累资金。就这样，经过了6年，他的生猪养殖事业不仅一步步发展壮大，而他的叶氏生猪专业合作社也应运而生了。

　　2006年，他的生猪合作社养殖母猪30头，年出栏肥猪600头。2007年，他扩大再生产，在浙江省农业厅、省发改委和温州市、县等领导以及有关部门的大力支持下，占地12亩的养猪场筹建起来了，当年母猪养殖发展到150头，年出栏肥猪3000头。2008年，养母猪300头，年出栏生猪将达6000头。现在，他的生猪合作社建有标准养殖猪舍2幢，另建其他猪舍6幢，计划明年再建2幢标准化猪舍。另还建有3个沼气池，300立方米，已经投入使用。

　　对于10年的养猪生涯，叶友钏感慨良多。当问及当初他怎么会那么痴情于选择养猪时，他笑着说：“在政府机关工作生涯中，我看到了温州农业、畜牧业的发展前景，根据温州市场生猪紧缺的情况，我看到了养殖生猪的希望，因此就下定决心一定要搞一个大的生猪养殖场，为温州菜篮子工程出力。”回首10年的岁月，他一步步勇敢走来，如今他的养猪场已初具规模，养猪事业如日中天，令人欣慰。

　　“近两年，国家对农业扶持的力度很大，对生猪养殖扶持前所未有，这令我深深感动。想起当初养猪时，连饲料都买不起，那时，是吃了上顿没下顿，只能种红薯、种草、种水稻，稻谷收割后来不及晒干，就要急急忙忙粉碎加工拿去喂猪，现在养猪的条件好极了。” 叶友钏由衷地说。

　　展望未来，叶友钏准备搞一个水果园，实行种养结合，并推出农家乐综合农业观光园，继续年养殖母猪300头、出栏6000头的目标。