公司老油条，顾名思义，就是在公司工作时间长，做事圆滑，既不吃亏，也不得罪人，还深得领导同事喜爱的一种人。这种人往往很快就能当上领导，这也就是在耿直员工眼中的依靠拍马屁上升的人。但实际上真的是这样吗？很明显，当领导广靠拍马屁肯定不够的，如果我们在碰到这些事情的时候，能够稍稍压低一点眼红与嫉妒，把更多的精力来分析别人为什么能够很快当上领导？如果每个职场人都能学会他们的说话与处事方式，那么职场发展之路才不会那么坎坷。

如果上级领导给你安排了你认为不可能完成的工作，该怎么处理？

一般的员工马上就和领导开怼：这工作根本不可能完成，不信你问问张三他们，正常谁能完成的了这个工作呀。结果惹的领导一脸不高兴，同时本来属于你的潜在机会就这么没有了。

对于职场老油条会怎么说呢？他们会说：好的，这件事交给我去办，稍晚点我会给您一份关于这个工作的计划方案，请领导到时给点意见。于是领导一脸满意，对这个人的印象瞬间满格。

其实通俗的说，领导安排给你的工作，不是要你去证明如何苦难、如何完不成，而是要你考虑完成的方案。如果只是证明某项工作困难完成，我想领导有一千种理由可以证明，何必多此一举来问你？

但职场老油条接下这么困难的工作，不怕完不成担责吗？当然怕，不过一般领导安排了这样的工作出来，一定是出于更高级领导的压力，而职场老油条早就看透了这一切，说白了公司领导对这件工作最终完成情况并没有把握，他们更关注的是完成的过程，看这个工作是如何去推行、如何去开展的。只要过程没毛病，就算结果没完成，也不会有太大的影响。

如果碰到了你不想接手的工作，要如何才能向领导推掉？

公司中难免有些工作是大家都不想做的，或者说是不想增加自己的工作量。但如果领导已经有计划想把这个工作安排给你，那需要怎么处理呢？

一般的员工直接说：这个人本来就不属于我的本职工作，现在手上的工作都做不完了，怎么还安排其他工作给我呀！结果就是领导一脸黑线，说不定还怼你一句：看你的工作量也不大啊，是不是你的工作效率太低了？

职场老油条则不一样，会说：安排的这件工作也是比较重要的工作，但综合评估了下我手头上的工作，另外一个事情更重要、更急着需要完成交付。这样领导心里会容易接受一些，然后会把这些工作强压给惹他不爽的员工。

因为工作出错，对其他同事带来影响，而被其他同事职责时，应该如何面对？

一般的员工毫不犹豫的开怼：这个事情出错也不关是我一个人的责任啊，要不是李四这样瞎指挥，这事情至于这样的结果吗？而且这个工作中，你不也犯了这样的错误吗，为啥指责我呀？

这样一套下来，弄的各个同事不爽，结果就是这些同事都口径一致的在领导面前说你的不是，结果领导认为这个问题的责任都是你造成的。

而职场老油条会说：对于你们提出的这个问题，非常感谢，并且我会立即考虑如何去善后。这个工作的确是由于我的疏忽而产生了这么多麻烦，不过还好张三和李四在后面采取的方法有效的防止了错误的扩大，现在我们看看如何才能弥补这次出错带来的影响吧。

这样最后到领导的耳朵中，就是虽然你工作出错了，但不完全是你一个人的责任，而且你挽救的态度积极，很可能就只有轻微的处罚，而且领导对你的影响反而会更好。

自己能力比其他同事强，在其他同事出错时，该如何处理呢？

一般的员工喜欢对其他同事的工作指指点点，一旦其他同事工作出错了，马上就无线放大，认为别人这么简单的事情都会出错，极力的突出自己的能力。结果惹的其他同事一片怨言，背后更不会说你一点好。这也就是很多自认为能力强的人长时间都无法得到晋升的原因。

职场老油条则是这样处理的，他们首先会赞扬其他同事工作中出彩的地方，然后帮他分析出现这个问题的原因，然后给出解决方案，帮忙解决这个问题，最后把功劳都然给这个同事。这样的结果就是其他同事逐步的依赖上你，长此以往你在公司的人脉基石就积累起来了。

工作完成的非常出色，如何向公司证明？

一般的员工嗓门立即方法百倍，恨不得全公司都知道：这是我做的。其他同事、领导别想抢我的功劳！而且还会到处说，看这个事情明明是我完成的好，领导就会抢功劳。这样下去的结果就是人缘近失，毫无发展空间。

职场老油条则不一样，一方面说是领导管理的好，另方面说有一个好的团队，把其他人捧上天。这样大家都开心，人缘自然差不了。

其实公司的人也都知道这个工作的成绩主要是靠谁，有时候心知肚明的事情没必要说出来，给其他人沾沾光，也就是你自己沾光。

其实职场中的方法千千万万，最主要是要靠自己的领悟和举一反三的能力。但要有质的飞跃，仅仅靠工作能力是不够的，因为完成工作与管理团队是完全不同的，到了管理阶段，工作能力已经是次要的了，而管理的方法和策略才是主要的，如何能确保团队稳定，充分发挥团队的力量才是最主要的。所以千万不要好为人师、恃才傲物，也不要看不惯这个看不惯那个，其实任何事情都是不我们表面看到的那样！