大约10天之前，沃尔玛各分店经理、主管级别员工突然被约请谈话，被告知他们将面临三个选择，即降职降薪、平调外地或补偿离职。公司表示，这是他们对有经验的管理层进行的优化调整。然而，这些“被优化”的员工对公司的好意似乎并不买账，他们纷纷寻求各方援助，甚至诉请当地最高的工会组织出面对此进行阻止，因为在这些多数已经30多岁的员工看来，三种方案都是同一个结果的代名词，那就是——裁员
一周之前，数十位沃尔玛员工聚集在沃尔玛深圳总部的大楼前，等待他们的代表去与公司高层就他们的 “工作前景”问题进行交涉，但无果而终。
大约10天之前，沃尔玛各分店经理、主管级别员工突然被约请谈话，被告知他们将面临三个选择，即降职降薪、平调外地或补偿离职。公司表示，这是他们对有经验的管理层进行的优化调整。
然而，这些“被优化”的员工对公司的好意似乎并不买账，他们纷纷寻求各方援助，甚至诉请当地最高的工会组织出面对此进行阻止，因为在这些多数已经30多岁的员工看来，三种方案都是同一个结果的代名词，那就是裁员。
“变相裁员”
一连几日，小南（化名）都寝食难安，无心工作。精神上的高度紧张和焦虑像蛇一样紧紧地抓住他不放。
大约10天之前，沃尔玛内部忽然传出消息称，公司将在本月17日开始，对中国区域内的全部超市的某些管理层员工进行“构架优化”调整。而小南就是被“优化”的一员。他们同时被告知，将面临三种选择，即降职降薪、平调外地或补偿离职。
消息一出，顿时引起全体员工的激烈对抗。不少被“优化”的员工认为这是变相裁员，因为降职降薪、平调外地对这些平均年龄已经30多岁，并多数在本地成家的老员工而言，是根本无法接受的。那么，惟一的一条路，便是离职。但是，就自己的年龄和如今的就业形势而言，今后他们的身份，很可能就是失业者。于是他们开始采取各种办法和公司交涉。
而对这些员工不买账的行为，沃尔玛公司也表示很“无奈”。“其实把他们（被优化的员工）调到新店去，是给他们一个好机会。沃尔玛相关负责人黄里对记者说。“任何一家店的管理层，肯定是在别的店做过的，否则他做不了管理者。”
对于“裁员”的说法，黄里予以否认：“这不是裁员，是优化调整。是取消全国146家店中5个管理层级中的一个。”但小南等员工认为，如果公司调派的新店离家很远，自己不愿意去的话，留在原来的店是不可能的，这样说来，除了离职，自己似乎别无选择。
！对于小南等的担心，黄里似乎并不意外。“这种情况也是有的。”黄里说，“如果员工要走，我们也会尊重员工的意愿。”
然而让记者惊诧的是，数天之后，沃尔玛中国区公关经理牟明明从深圳给记者打来电话时，语气已经发生了明显变化。
4月21日下午，牟明明告诉记者，关于优化方案中的细节有了更新。沃尔玛希望员工继续留在公司，而新的条款将给被优化的员工更广泛的选择，也更好地支持员工的职业发展，并表示，这些新的方案也得到了员工的理解。
但牟明明拒绝透露方案中更改的具体条目。
短短数天，事情似乎就发生了戏剧性的变化，那么在这几天当中，究竟发生了什么事情呢？
据相关媒体报道，在沃尔玛员工的努力下，优化一事已经引起了深圳市总工会的干涉，深圳市总工会介入双方的谈判，并最终使沃尔玛作出暂缓 “结构优化”的计划。沃尔玛决定只在新开店执行“组织结构优化”计划，既有门店仍然维持5级人事管理构架，新开门店调整为4级。
然而对此说法牟明明不予置评。她同时表示，“优化”的初衷公司并不会改变，还会继续。
“被裁掉的危险还在。”小南认为，优化的暂缓，只是一种缓兵之计，公司要想裁员，会找到更加冠冕堂皇的理由。
“估计会先稳定局势，再慢慢实行，逐个突破。”一位不愿透露姓名的律师指出。
法律“门外汉”？
沃尔玛裁员风波让人想起来该公司两年前那次采购系统的大裁员。据相关媒体报道，2007年，沃尔玛在上海裁掉了一批采购系统的短工龄工人，在社会上引起了不小的震动，但沃尔玛公司对外的解释仍然是 “沃尔玛全球采购办公室重组优化”。
而舆论认为，沃尔玛这两次裁员存在着一个必然的联系，那就是，沃尔玛原本是为公司发展需要而招募这些员工，而当某一特殊的时刻，即这些员工的存在会成为公司缩减成本的障碍，或者公司不再需要他们的时候，他们便会被“优化”掉。
前述媒体曾把沃尔玛2007年的裁员归咎于当时“沃尔玛采购系统没有组建工会”，以至于员工的合法权益被侵犯。
2008年开始实施的《劳动合同法》中明确规定：“需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员。”
而此次沃尔玛的“优化”行为，针对的是其在全国的146家门店，这些门店“已经全部组建了工会”，那么沃尔玛的工会到底在此次事件中担当了怎样的职责呢？或者说，沃尔玛是怎样通过工会实施的此次员工“优化”措施呢？
“我们也不知道流程，不清楚是否该让工会介入进来。”黄里如是回答记者。
