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李宁再度实践多品牌策略
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 (关键词:品牌 策略 实践 再度 公司 李宁 双喜 乒乓球 集团 收购)
  

  11月15日,李宁有限公司在香港联交所发布公告,宣布已与四位卖方达成协议,以总代价人民币约3.05亿元现金收购著名乒乓球品牌“红双喜”合计57.5%股权。收购完成后,红双喜将成为李宁集团的间接非全资附属公司。 

  此举是李宁公司多品牌策略的有效延伸,期望让两个知名品牌在品牌营销、市场推广、赛事赞助、渠道优化以及公司治理等各方面产生协同效应。

  红双喜公司拥有著名乒乓球品牌“红双喜”,业务主要为研发、制造、市场推广及分销其“红双喜”品牌乒乓球及羽毛球器材。

  对于这次收购,李宁集团董事长李宁先生表示:“红双喜多年以来一直以其高品质的乒乓球产品闻名于世。这次收购红双喜,不但显示我们致力成为多品牌营运商的策略目标,更有效地加强李宁集团在快速增长的乒乓球、羽毛球等室内运动产品市场的地位。鉴于中国一直在各项世界级乒乓球和羽毛球赛事中名列前茅,我们预期2008年奥运会将进一步刺激中国人民对这两项运动的热爱,这为集团带来了极佳的机会,让我们利用红双喜的知名品牌进一步巩固我们集团的整体专业形象。”

  为迎接2008年奥运会的机遇和挑战,实践“一切皆有可能”的品牌主张,李宁公司大动作频繁:10月中旬,迁入位于北京市通州区光机电一体化产业基地占地142亩的中国地区新总部;11月8日,发布以“英雄”为主题的2008年奥运战略,并重点公布了“英雄团队”、“英雄手势”、“英雄荣归”三大重要计划;在渠道方面,11月18日,作为李宁品牌最先进的零售营运模式以及最全面的服务体验的王府井旗舰店隆重开业。

 


 

来源:工人日报 责任编辑:xl   

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