毛海渊(blog)

　　毛海渊，福州海鑫管业有限公司、福州海鑫置业有限公司董事长，世界温州人联谊总会副会长，福州市温州商会会长，1988年来榕经商，1990年在榕创办企业，2002年投资开发“海鑫阳光公寓”。 

　　1988年他刚到福州，发现这里排水管道市场潜力巨大，便迅速组织货源发往福州。不过很快毛海渊就发现，由于交通不便，运费增加，成本很高。

　　1990年，他在福州创办了分厂，由于产品有创新优势，成本又低，同类产品没法比，很快就打开了市场。对这段往事，毛海渊深有感触，“产品要有创新优势，用科技提升附加值；没有创新，局面就打不开，企业就跨不出去，就没有活力。”他介绍，他的企业每年用于技术创新的资金占公司销售额的7％到 8％，3到4年就有新的产品面世。“你在做生意办企业的过程中，对什么事感到最高兴？”他说：“生意做多了，也没什么高兴不高兴的。”在追问下，他想了一会儿，猛然提高声音：“对了，攻克一个技术难题后最高兴。”

　　1996年底，毛海渊的企业在生产管道的模具方面碰到了难题。进口的模具太贵，根本买不起，国产的技术水平较低，质量又不高，自己的科研小组一时也无法研制。他听说华南理工大学正在进行这方面的课题研究，就跟有关部门协商：自己出资金，学校出技术，互惠互利。不过，他还有一个要求，除了核心部件计算机自己没法生产暂时用别人的外，其他部件全部用国产的，“这样才能降低成本嘛！”他笑着说。经过半年多的努力，产品研制成功，也达到国内的先进水平，可是模具使用寿命较短，成本仍旧很高。经过多方打听，他听说只有陕西一家军工企业有延长模具使用寿命的技术，就马上带队赶到陕西。不幸这家企业已经不生产模具了，但是生产设备和技术人员都还在，他很是兴奋。可是那时人家还根本不相信民营企业，一口拒绝了他。他就在那里泡，就在那里磨，如此过了半个月，企业的领导终于被感动了，答应为他生产模具。模具使用寿命延长了，成本也降低了，可是由于原材料质量不过关，仍没有达到理想的效果。无意中，毛海渊听说有人把俄罗斯的废旧飞机买回来了，“在那边既然可以卖废旧飞机，那么也能有卖废旧大炮的炮筒的。”讲到这里，毛海渊更加激动，“我就找到一个在俄罗斯的温州人，一下子就运来几百吨的旧炮筒。我们自己用不完，还卖了一部分给别人呢！要说最高兴，就数这件事最高兴。”毛海渊满脸的笑容。

　　毛海渊对在福州创业充满信心。“福州是离温州最近的省会城市，走高速公路只要3个多小时，温福铁路通车后，交通会更加便捷。温州南面是珠三角，北面是长三角，福州正好处于这两大经济发达区域的中间带，尽管目前与它们还有差距，但有差距就有潜力，就有市场，也是一种机遇。更重要的是福州人经营思维模式也正在改变，而且还有对台优势，福州必定有更大的发展。”