药方四
谨记没落教训学浙商抱团科大讯飞总裁刘庆峰
安徽足迹:皖南人,毕业于中国科技大学
为什么历史上“无徽不成商”?为什么徽商却又最终没落?安徽生长,安徽读书,安徽创业的科大讯飞总裁刘庆峰堪称是地地道道的徽商,在论坛上,他张口便发两问。
“徽商的成功我觉得有三个角度,其一是童叟无欺的公道,其二是徽骆驼的勤奋,其三是紧跟国家战略的红顶商人角色。徽商的没落除了缺乏持续的创新力,小富即安,挣钱后买房买田修牌坊,建那么好的古民居。”刘庆峰认为,皖南的古民居在今天当然是一种文化遗产,但换言之,也可以视为徽商没落活生生的教训。在互联网时代,徽商更需要走出去,更需要效仿浙商“抱团”发展。
围绕商帮论坛“徽商的过去、现在和未来”,刘庆峰套用马云的那句经典语录“今天很艰难,明天更残酷,后天很美好”。徽商则是“今天很有挑战,明天挑战更大,未来很美好”。
药方五
徽商的出路应植根于创新金大地董事长陈淮军
安徽足迹:新入榜福布斯500强富豪的徽商
今年的亚布力论坛为何落地合肥?“因为轮值主席王石是六安人。”金大地董事长陈淮军开场调侃说,“如果说徽商不成功,那么走出去的王石还不算成功吗?”
回顾徽商的历史,陈淮军觉得徽商的最成功之处,一是红顶商人的垄断行业,二是金融钱庄,三是进出口茶叶。斗转星移,在如今的互联网时代,徽商机遇在哪里?陈淮军依然引用王石的话“企业自主创新的存活率是20%,借鉴创新的存活率是90%”,徽商应该找出成功的企业模仿创新,这才是今后徽商经商的根本依据。“徽商的出路应植根于创新之中。”
药方六
在变化中抓住新发展机遇华茂集团董事长詹灵芝
安徽足迹:在安庆华茂集团耕耘三十载
在男人扎堆的徽商商帮论坛现场,华茂集团董事长詹灵芝是代表席位上唯一的女性。发言开篇,詹灵芝不亮观点,而是先讲故事。
“早在50年前,一群人来到陈独秀的家乡安庆。在一个山丘上建了一家小纺纱厂。到去年,这个厂已有70多亿的总资产,40亿的销售额,甚至在A股市场上市,并且坐拥广发、国泰、徽商银行的股权。”在华茂集团领导岗位上干了30年的詹灵芝,讲述的正是华茂的故事。詹灵芝觉得,华茂所创造的39年盈利奇迹,从一个侧面说就是徽商的写照。
詹灵芝从来不自诩为一名“徽商”,却对徽商的未来满怀信心,“时代在变化,安徽也在变化,发展中的机遇,轮也轮到安徽了。”
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来源:合肥晚报 责任编辑:赵静
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