上周六下午，温州人陈文达没有像往常一样出去，而是在家里，对着手提电脑，观看了一场足球比赛的文字直播。

　　陈文达在温州经营外贸生意，他还有另一个身份——温州明日足球队的领队。上周六，他的球队在天津参加了一场全国足球乙级联赛的比赛，温州明日队0∶1失利。

　　中国足球职业化15年以来，温州首次组队参加全国级别的职业赛事。这是球队的第二场比赛，上一场也失利了。

　　赛后，陈文达并没有打电话给球队的主教练。对他来说，这场比赛虽然结束了，但温州足球职业化的道路才刚刚开始。

　　17位股东每人出资30万元

　　其实，明日足球队并不是陈文达一个人的。

　　温州明日足球队共有17位股东。其中14位是眼镜老板，包括美拉五金、康呈轻工、黎东眼镜、爱氏光学、奥迪眼镜、三杉光学、东田眼镜、通达光学、康视眼镜、展泰光学、三益、鸿宏、布鲁金、巴西钻石。另外还有化工、烟具和贸易行业各一家企业的老总。

　　“17个人，大部分是朋友，有些是朋友的朋友，都喜欢足球。一直就想在温州搞一支职业足球队。后来一商量，就每人拿出了20万元，从武汉找了主教练和一批球员，拉起了一支球队。今年，为了参加乙级联赛，每人的出资额增加到了30万元。”陈文达说。

　　“今年我们的目标是打入复赛，长远目标是三年内打入中甲联赛(比中超联赛低一个级别，是中国第二级别的足球赛事。每年乙级联赛的前两名可以进入中甲)。玩中甲，每个人30万就不够了。

　　温州模式的职业足球

　　足球是一项充满激情和活力的运动，但上升到俱乐部管理的层次，便变成了一项严谨的工作。

　　温州商人一贯的经营作风是互相信任，不拘小节，胆子大。明日足球俱乐部也明显地带有温州模式的影子。

　　拿俱乐部的启动资金来说，陈文达当时只给了其他股东一个账号，告诉他们把钱打进去。几天之内，资金便到账了。

　　“当时有个股东打了60万元进来，说其他40万元是他两个朋友的。直到今天，我还没有见过他的这两个朋友。”

　　按照陈文达的说法，从俱乐部成立到现在，他们甚至还没有一份正式的契约。

　　“17个股东，开会到得最全的一次来了6个。这两天，米兰有眼镜展，那些眼镜老板都去意大利了。”陈文达说。

　　因为是刚刚组建的球队，没有其他赞助。一个股东说，希望多出5万元，在球队的球衣胸前打上自己公司的名字。他提出来后，没有人跟他争，也没有人反对。

　　“有件事说出来也许有人不信，球员5月份的工资，我们4月15日就发了，我们不喜欢欠人钱。”

　　就是这帮大大咧咧、商务繁忙的股东，只要是温州队的主场比赛，他们都会尽量抽空来看，看这些他们花钱请来的球员在场上奔跑。

　　不想靠足球赚钱

　　炒煤、炒房……只要是有利可图的事情，温州人会在第一时间发挥敏锐的嗅觉，抱团冲进去。“有钱大家赚”，是温州人最喜欢说的一句话。但是这一次，他们似乎跑偏了方向，冲进了早就被证明是无利可图，可能将大亏其本的职业足球。

　　“搞足球，我们从来没想过要赚钱。说实话，乙级球队也赚不了钱。”陈文达说。

　　如今，在温州，明日足球队已经成为很多企业家的谈资之一。不断有新的企业家希望加入这家俱乐部，有人还表示，出50万元，但是只算20万元的股本。不过，俱乐部并不打算扩容。

　　特殊的温州模式也曾让他们吃了亏。

　　俱乐部组建之初，在一次比赛的冠名权出售事宜上，一家企业答应出资数十万元的比赛冠名费，但等到新闻发布会开完，企业的大名借着明日俱乐部见诸报端后，那家企业的老板却以各种理由不断延迟付款时间。明日俱乐部方面这才意识到问题的严重性，并最终诉诸法律，划清了与该企业的关系。

　　“如果按正常的生意途径，谈判、拟合同、再请律师把关，到最终签合同，时间都耗在程序上了。”陈文达笑着说，“虽然失败了一次，但我并不后悔，下次会看得更清楚些。”

　　温州模式的风险理论

　　虽然不想靠足球赚钱，但搞俱乐部也算一门生意，是生意就要防范风险。

　　“假如哪天真的冲上中甲甚至中超比赛了，投入就要成倍成倍地增长，届时到底是要增资扩股，还是控制股东数量，我们还没有形成统一意见。现在大家是志同道合，如果哪天有人有其他想法了，我们也会积极地劝退，更换其他的资金来源。良好的退出机制是一门生意所必须的。”陈文达说。

　　而在俱乐部董事长——美拉五金有限公司董事长、浙江省眼镜协会会长夏克拉看来，现在每人只出30万元搞足球已经是在控制风险。“在足球圈里，我们还没有摸爬滚打的经验。现在拿点小钱，权当是学费，输了也不心疼。”

　　“温州将来或许有属于自己的一支中超球队。也许到了那个时候，这支中超球队和我没有任何关系，但温州职业足球的苗子是我们17个人种的。”陈文达豪气万丈地说。(作者：邵峥怡)