放弃自己辛苦经营的品牌，拾掇机器开始为他人做“嫁衣裳”，加入专业贴牌加工的队伍。温州服装企业有没有这样的勇气？在“新形势下服装企业的经营对策”论坛上，受邀的嘉宾纷纷表示，温州服装企业，尤其是中小企业，要在新形势下找准自己的战略定位，做好产业的调整与转型。

　　产业转型：贴与不贴的选择

　　贴牌加工是近年温州市服装业的一个新动向，越来越多的服装厂，甚至一些品牌服装企业，也开始转型做贴牌生产。对此，中国服装协会周绍宁副秘书长评价：温州的企业很会审时度势。

　　周绍宁介绍，在配额取消后的新竞争格局下，整个服装产业也面临新的变革。去年我国服装行业利润空间明显缩小，亏损额大幅攀升，整个行业亏损高达20亿元。大型企业与中小企业的经营差距也十分明显，一些好的品牌企业利润可达到10%，而一些小企业的利润却只有0.2%。

　　温州服装商会会长陈敏说，在温州市服装企业中，中小型企业占到95%以上。以前大多企业自己随便想个牌子，自主生产销售。但随着国外品牌的大量涌入和国内品牌企业的冲击，很多没有品牌优势的中小企业，虽有很好的加工能力，但却因没订单而“吃不饱”。在产业转型的十字路口，这些企业不应觉得贴牌加工“没面子”，其实转向为品牌企业做配套服务是符合发展规律的，因为从世界服装市场来看，著名的品牌，并能在市场竞争中一直能站住脚的品牌毕竟是少数。

　　贴牌加工：高枕无忧也不行

　　如果认准了为他人做“嫁衣”，企业是否就可以高枕无忧了呢？答案是否定的。

　　周绍宁表示，今年在全面取消纺织品配额后，全球服装产业利益将重新划分，这就直接导致了贸易摩擦的增多。做贴牌加工的企业，今后在规范生产、社会责任方面都要加强，这样“上家”才能放心地把更多的订单留下。

　　中国服装设计研究中心的檀安兹则认为，目前包括温州在内的服装企业有两类，一类是贴牌生产企业，第二类是自主品牌企业。不管是哪种企业，都要有自己的核心竞争力，有自己的认同度、美誉度，他们的区别只不过在一个是面对消费者，另一个是面对被贴牌企业。而且即使你选择做加工企业，也要有较强的自我研发能力，因为现在很多企业不会是来料加工了，而是到加工厂寻求适合自己的款式再下单，这是个趋势。

　　此外，要接到更多的订单，加工企业的管理也是非常重要的，在劳动力价格上升的前提下，如何提高劳动绩效关键在管理。今年，有很多外商到温州来寻求加工，但是由于部分企业管理跟不上，白白让送到门口的订单溜掉。

　　行业商会：平台为贴牌而搭

　　鉴于大部分中小企业在产业转型中做出的抉择，今年温州服装商会做了一个很大胆的决定，那就是把连续举办了两届的温州特许经营交易会“移师”上海，联合上海国际纺织品面辅料博览会和天津职业装博览会，于7月6日至8日在上海举办2005中国国际服装特许经营、贴牌加工、职业装博览会。此次展会的主题就是贴牌加工，主角直指中小企业。

　　有人说，正是在转型中的企业，催生了这次展会。

　　陈敏对此表示赞同，他认为，随着市场的专业化、细分化以及品牌多元化趋势日趋明显，对企业的专业化要求也越来越高。一家什么都能做的企业，往往可能什么也做不好，从事品牌经营的企业如果被大量的生产所困扰，品牌运作往往会受到影响，而让从事生产的企业去做品牌，也未必做得好。温州服装将展会移师上海，希望借这个更大的国际舞台，为企业创建更好的贸易平台，拿到更多的订单。对从事贴牌加工的温州服装企业来说，他们不仅可以更好地接到订单，寻找合适合作伙伴，另一方面也可以寻找到更好的面辅料供应商。