温州民营经济靠的是低成本、专业化及灵活适应市场的优势，基于规模报酬递增的民营企业集群化现象极为明显。可以说，温州的民营企业集群成就了温州区域经济。据笔者不完全统计，截止到2002年底，温州民营企业集群中加工制造业集群的产值已占全市工业总产值的73%以上，一些年产值在50亿元以下的集群，其产品在国内市场占有率大多高达50%以上。《温州统计年鉴》数据显示和市经贸委统计，目前温州工业企业为132746家，但真正与国外企业有稳固合作的还不到20家，这与温州近似于“零外资”的状况不无关联。

　　必要性

　　在创新越来越成为主要竞争力的新形势下，温州民营企业集群除了增强自主创新能力以外，更广泛地取得外源性优质要素的供给，以建立差异性竞争优势，是一个不容置疑的必然选择。在内源性资本比较充裕的温州，大力引进外源性资本的首要意义，很大程度上并不在于单纯弥补“资金缺口”以实现量的扩张，而是为了提升现有集群的质，并培育新的集群，将区域经济的比较优势转变为竞争优势，以迎接新的挑战。

　　1、温州民营企业集群内企业的技术与资本密集度低、投资规模不经济，要改变这种局面，现有内源性资本总量是远远不够的，需要引进外源性资本以增强推动力。

　　2、集群内企业的技术和管理水平低，内源性资本闲置较为严重，引进外源性资本能带来较高的技术、管理和外部市场空间，有利于引导内源性资本进行高质量和高层次的投资。同时，发达国家向外转移的制造业中，多数对我国而言是较高层次的产业，虽然核心技术可能不会转让给我们，但其产品是市场需求潜力巨大的高技术产品，不但能促进经济景气度提高和循环加速，而且能带动相关民营企业集群的产业升级，有效改善集群层次偏低的产业结构。

　　3、集群内的绝大部分企业仍处于产业链的低端，集群产业链不健全，上游产业投入物的供给成本高、质量不稳定，从而使产品档次长期处于低水平。引进外源性资本可以促进企业向上游转移或控制产业链的核心，增强整个集群的竞争实力和效益。

　　4、温州的内源性资本已处在扩张期，这与家族制企业封闭式的产权和管理方式将产生越来越突出的矛盾。集群内企业与外源性资本相融合，以国际先进的管理方式改造传统企业，有利于促进集群内企业创立开放式、现代化的企业管理模式。

　　5、温州区域经济参与国际分工的战略需要。一方面，现有集群内企业与外源性资本的结合，有利于企业借外企之船出海，更便捷、更大规模地进入国际市场参与国际竞争。另一方面，新一轮的国际产业转移中所呈现出的组团式、集群式转移的趋势和特点，温州可以借此培育出本土化的新集群。

　　可能性

　　1、新一轮国际产业转移带来了新机遇

　　当前新一轮国际产业转移为温州提供了产业调整和升级的发展机遇。与上世纪９０年代的国际产业转移不同，这次国际产业转移具有以下特点：一是国际产业转移呈现出组团式、集群式转移的趋势和特点。技术密集型产业成为产业转移的新热点，我国作为全球最具吸引力的国家，正在崛起成为新的世界工厂。这为温州加快发展技术密集型产业，实现产业的战略升级带来了前所未有的机遇。二是国际产业转移呈现出结构层次不断向高端演进的趋势和特点。与温州现有产业相关的轻工、电气、纺织等产业已进入成熟技术的成本竞争阶段，处于产业链上游的设计和研发逐步开始大规模向中国转移，海洋工程等前瞻性产业也已进入大规模应用研究阶段。这为温州发展海洋产业，实施滨海型城市发展战略创造了有利条件。三是国际产业转移呈现出制造业和现代服务业同步转移的趋势和特点。制造、研发、服务、人才的一体化转移，这使温州大量承接国际产业转移，演变成长三角经济圈和珠三角经济圈之间的一个增长极成为可能。

　　2、温州具备一定的承载和吸纳能力

　　按照波特的钻石理论，打造优势离不开四项环境因素：生产要素，相关与支持性产业，需求条件，企业战略、企业结构、同业竞争。温州的民营企业集群形成了较为完善的产业配套，形成了新的“马太效应”，将进一步促进国际产业的大范围集聚，降低供销链成本，直接增强对外源性资本的强势吸纳能力。可以说，企业集群是最好的投资环境。另外，温州拥有一批正在从企业主成长为企业家的群体，企业成功发展所带来的“高度”，使他们对企业、对管理、对知识的认识层次主动或被动地获得大幅提升，逐渐改变了原有抛不开家族的概念，抛不开对企业的控制欲，抛不开经验主义和务实逐利的固有思维，开始具备国际化理念。代表人物有夏梦集团的陈孝祥、天正集团的高天乐、华峰集团的尤小平等，这批企业家是培育集群内企业与外源性资本主动嫁接意识的最有效示范。

　　3、投资领域已进一步拓宽

　　由于市场准入的政策限制，一些具有较强吸引力的投资领域如电力、矿产、公用事业等，一直以来限制非国有资本进入。随着国家政策的调整，今年初，浙江省政府出台了《关于推动民营经济新飞跃的若干意见》，进一步放宽了市场准入门槛。温州开始积极实施“百项千亿工程”，计划用5年吸引1500亿元的外资和民资，投向农业水利、交通、能源、城市基础设施、信息基础设施、社会发展、制造业等七大方面。投资领域的进一步拓宽，为外源性要素资源进入温州拓宽了市场空间，提供了承接平台。外源性资本在推动温州区域产业结构调整和城市化进程中的作用将得以加强。7月份刚颁布实施的《国务院关于投资体制改革的决定》，改革了审批制，实行了核准制和备案制；放宽了社会资本的投资领域，允许社会资本进入法律法规未禁止的基础设施、公用事业及其他行业和领域；扩大了省级政府的外商投资核准权限等。这次投资体制改革，必将对保护投资者的合法权益，营造有利于各类投资主体公平、有序竞争的市场环境，促进生产要素的合理流动和有效配置，优化投资结构，提高投资效益，推动经济协调发展和社会全面进步起到巨大的作用。

　　4、在吸纳和嫁接外源性资本上温州不乏成功案例

　　案例一：夏梦服饰有限公司与意大利杰尼亚（Zegna）集团公司合资。

　　2003年2月，杰尼亚集团以增资扩股形式获得夏梦50%的股权，以现金出资，介入夏梦的决策层和管理层，新公司更名为“夏梦？意杰有限公司”，注册资金为人民币2.35亿元，合作期为50年，新公司董事长由陈孝祥出任，杰尼亚高级经理出任CEO。夏梦？意杰有限公司是杰尼亚在本土意大利之外成立的第一家合资公司。合资新公司继续生产、销售 “夏蒙”系列产品，“夏蒙”将作为二线品牌同杰尼亚一线品牌一起在中国市场拓宽市场基础，时机成熟后，杰尼亚将运用全球资源将“夏蒙”品牌推向海外市场。这是迄今为止温州企业与国际品牌最为深入的合作。

　　案例二：浙江嘉利特实业股份有限公司与日本国株式会社荏原制作所合资。

　　2003年2月，浙江嘉利特实业股份有限公司与日本国株式会社荏原制作所共同投资建立嘉利特荏原泵业有限公司。合资公司投资总额为1200万美元，注册资本为610万美元。其中荏原出资51%，嘉利特出资49%。合资公司主要产品为各类工业流程泵，目前可生产制造30多个系列、700多个品种，其中大部分为引进荏原技术。为不断提高产品质量，将依托日本荏原制作所的先进技术、完善的质量管理体系、先进的经营管理理念，三名日本荏原专家长期在合资公司工作，专门负责提供技术、生产、品质保证及经营管理等方面的支持。

　　案例三：浙江三帆明胶厂与法国罗塞洛（rousselot）集团公司合资。

　　2003年11月，位于平阳的目前国内最大的皮明胶生产厂家——浙江三帆明胶厂与法国罗塞洛集团公司正式签约，成立合资经营的“罗塞洛（温州）明胶有限公司”。新公司70％的股份是外方的，一期投资额为1.35亿元，在随后的３年时间里，将累计投资额３亿元。引进国际最先进的明胶生产设备，先进的生产技术和先进的管理经验。届时年产值将达５亿元人民币，产品100％出口全世界各地，从而成为世界第一流的明胶企业。案例四：华峰集团亮相资本市场。

　　2004年7月，华峰氨纶股份通过证监会的首发审核，即将成为第一家实现国内上市的民营企业。一直以来，温州没有一家民企上市公司，“资本市场”是温州民企的弱项。浙江华峰氨纶股份有限公司是华峰集团公司的最大控股子公司，华峰氨纶的上市标志着温州模式在经历产品、品牌的发展之后，开始走向真正意义上的资本模式。

　　另外，2004年3月，金狮啤酒集团与啤酒产量居世界第一位的跨国集团InterbrewAmBev正式联姻。2004年5月，温州特福隆集团有限公司与世界500强企业之一的美国艾默生公司签订了《合作意向书》，目前“艾默生”正在就法律和商务等方面的问题与“特福隆”进一步磋商，将携手开拓全球高科技机电工程市场。2004年温州民营企业开始活跃资本市场：5月，瑞立集团开始在美国为OTCBB上市进行路演；由长城集团等七家民企合资组建的中驰财团注册成立。6月，由神力集团等民企合资组建的中瑞财团正式挂牌；泰力实业等四家民企提交了合资申办建华银行的报告。7月，由东艺集团等六家民企合资组建的第三家财团性质的正日投资控股有限公司宣告成立。

　　（文章原题是《温州民营企业集群与外源性资本结合的必要性与可能性分析》）