昨天，上市公司游族网络乘着世界杯东风，发行首款足球类卡牌手游《马上踢足球》，并联手91手机助手、多酷、小米、豌豆荚、华为、安智、OPPO、优酷等11家平台开始公测。作为这家上市公司的掌舵人——温商林奇再次走进人们的视野。“他家教严谨，但叛逆与怪诞成了他青春时期的代名词，凭着那时一个荒唐的梦想他成了A股公司中最年轻的董事长。”这是林奇身边伙伴对这位80后白手起家的温商的评价。本周一，温都记者前往上海与这位上市公司董事长兼CEO的温州人林奇进行了一次面对面的交流。

　　数据

　　游族网络自2013年10月借壳梅花伞上市，股价从消息发布前的20元左右开始一路上扬，连续四个月的上涨使得股价一度触及86元的价格。林奇持有1亿多股，以昨天收盘价计算，身价近60亿元。

　　2013年游族网络全年营收6.61亿元，同比增长281%，净利润2.96亿元，同比增长689.8%。

　　一家之言

　　1.暴利的游戏行业并非企业家的安乐窝，死亡率和淘汰率也高得惊人。

　　2.如果说从0做到1需要的是勇气和机遇的话，那么从1做到100需要的则是精确的判断和对于全局的把握。

　　3.人生除了眼前的苟且，还有诗和远方。
  专访　　

    记者：在创业过程中是不是也有过失败的经历，你是如何克服困难？

    林奇：游族网络是我第三次创业的公司，之前的创业以失败居多，唯独在做游戏的时候成功了，这可能与个人兴趣有关，因为我本身有一种英雄主义情节，而且一直热爱游戏行业。

    其实所有创业都一样，充满着变数。尤其是温州人，因为环境的关系，做IT的并不多。当我第一次和家里人说要辞职出来做IT业时，家里人也是反对的，但因为我的坚持，最终去尝试了。当时经营的是软件外包业务，这个行业受政策因素影响，曾一度红红火火。甚至引来风投，他们很感兴趣，都谈好500万美元的投资金额。但最终还是因为一些意外问题，风投放弃了投资。这次创业经历让我感觉像坐了次过山车，这种从巅峰到低谷的体验，让我深刻体会创业者除了需要具备勇气和机遇，还需要有精确的判断和对全局的把握。失败并不可怕，可怕的是失去竞争的勇气。

    记者：创办游族网络的灵感是什么？游族网络又是如何发展的？

    林奇：不忘初心。选择游戏行业是因为游戏一直是我的乐趣所在，而做游戏则是最初的梦想。从前与小伙伴一起玩游戏，现在希望这个队伍可以壮大起来，最终发展为一个族群，所以才有“游族”这个公司。游族网络2009年创立，幸运的是当年推出的第一款网页游戏产品《三十六计》就开了个好头，在一个好的档期得到了市场认可，为早期的公司创造了不少收入，更重要的提振信心。有了这个借鉴，后来我们非常注意把握机遇，连续推荐了几款标杆产品使得游族网络在行业发展中有所斩获。总之，这是大时代带来的机遇，而我们又抓住了机遇。上市是游族网络发展中的一个重要里程碑，标志着公司规模更大，也需要抓住更多机会突破、增长，游族的轻娱乐梦想也更加清晰。

    记者：与大多温州传统企业不同，游族的员工中没有一名来自家族的成员，你觉得家族企业主要有哪些弊端，你又是如何避免亲朋好友的介入呢？

    林奇：其实我老家很多亲戚都是自己做企业的，与很多家族企业一样都存在着一些问题，比如家长制作风和任人唯亲的色彩充斥着企业，任何事情都是由老板说了算，缺少民主意识，这样的企业往往局限性很大。

    我们的团队是很年轻，在创建公司时我就定下规矩，亲戚朋友都不得入股公司，就是为了摆脱温州传统的作坊式家族管理模式。公司从创业之初的10多人，到现在的800多人，都来自全国各地，大家都是抱着同一个梦想而来。我们希望培养亲密的伙伴、战友情谊，营造出家族氛围。不想因为亲戚介入，而让其他游族人产生“亲疏有别”的误解。
　

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来源：中国温州商会网 责任编辑：林立　　　

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