题记：龟兔赛跑的故事一直被用来教育人们做事不可骄傲自大，要脚踏实地，这里，我要讲述几个新版本的龟兔赛跑。

    传统的龟兔赛跑大家都应该很熟悉了，我也就不再浪费大家的时间和感情。

    启发：兔子跑得快是他的优势，可是在其睡觉得时候，这个优势没有得到发挥，反倒让相对速度慢的乌龟笑到了最后，如同两个企业，如果大企业不发挥自己的优势，那么其优势就等于不存在，相反会成为一种负担。

    第二次龟兔赛跑

    话说兔子在第一次赛跑时输给了乌龟，自然是很不服气，于是约定乌龟再次进行比赛，这次比赛兔子吸取了上次的教训，一口气到达了终点，没有给乌龟留下半点机会。

    启发：优势是客观存在的，只要运用得当，就能带来很好的效果。两企业在竞争时，不但要正确运用自己的优势，更要明白理解自己的优势之处，不能因为暂时的失败而否定自己的优势。

    第三次龟兔赛跑

    乌龟在第二次赛跑中输给兔子很不爽，约兔子隔日再战，这回乌龟说，上两次的路线都是你定的，这回我定，兔子欣然答应了。开始时，兔子一马当先，可是当来到了终点之前的时候，发现前面拦着一条河，兔子不会游泳，附近又没有什么桥或船之类的渡河工具，便只好原地止步了。等着乌龟追上来，渡过了河，一步三回头地向终点爬去，取得胜利。

    启发：在竞争的时候，往往存在着一些规则，这些规则的制定者就会将这些规则制定成有利于自身长处发挥，同时亦能扼制住对方发挥，从而成为主宰者。价格竞争，品牌竞争也是这个道理。由此就联想到了为啥国际乒联要使用大球，将回合数减少这些问题了。

    中国向来是乒乓大国，成绩优秀，国内外皆知，中国球员的灵活，技术，毅力，耐力都是无穷的宝藏。而今再看，21球胜制改为11球胜制，使得中国队的耐力优势没有发挥余地。而小球换成了大球，也使得中国队的实力大减，你看，中国队将小球玩得多好啊，旋转，飘，切等都是绝活，而大球的使用就减弱了这些绝招的杀伤力了。

    第四次龟兔赛跑

    这回说是赛跑，其实不是真正的赛跑。经过了前三次的赛跑，龟兔达成了协议，在陆地上，兔子背着乌龟走；在水上，乌龟背着兔子过河。双方互相合作，各取所长。

    启发：这就是意义上的战略合作伙伴，但要结成战略合作伙伴，就要求双方势力相当，谁也不能将谁吃掉，同时也要求双方彼此需要，合作能使事半功倍。

    如此，龟兔赛跑所带给我们的就远不止不得骄傲那么简单了，其间蕴藏着无限战略知识呢!