前一段时间，无意之中看了一本书，书名叫做《管理：向西门庆学习》。看完之后感触颇深，按照该书作者分析，西门庆相当于当今的一个大公司的董事长，是这个县级单位最大的企业，这个董事长方法多多，头脑灵活，例如：做事情抓大放小的“轻松管理”法；平时同一些重要人物交往的“无事攻关”法；有让自己的资金充分周转不断“生蛋”企业家素质；娶女人带项目的精明；同强者结成战略同盟的策略；对副总经理陈经济的控制使用的方法；快速的信息反馈及其处理反应能力等等，这对于今天正在为企业发展绞尽脑汁的中国企业家来说、对于更多的正在做企业家梦的青年人来说：西门庆是“值得学习的典范”。

    在现代人的眼里，评价一个人的成功和失败，主要标准有两条：一是看他手里有多大的权利；二是看他身上有多少的金钱。而西门庆呢，既有权利，又有金钱，生意越做越大，财富越集越多，朋友越交越广，根基越扎越牢。用现在的话来讲：上缴了可观的税费，增加了政府财政收入，安排了大量的富余劳动力，扩大了社会效益。这样的“投资者”，这样的“企业家”，这样的“致富带头人”，还不应该得到尊重和弘扬吗？

     纵观西门庆致富的手段，无非是“坑蒙拐骗”、“强取豪夺”、“心黑手毒”等诸如此类词汇。西门庆原是商人家庭出身，父亲西门达，当年是往甘州卖绒布的，可能稍稍积一些家财，到西门庆时，已是一个“破落户财主”，西门庆之所以能够发财，主要有以下途径：一是骗娶孟玉楼和李瓶儿为妾，得到两笔可观的嫁妆；二是鲸吞女婿陈经济和亲戚的家财；三是受贿，苗青一案，西门庆受贿达1700两；四是放高利贷；五是不法经商。

    《金瓶梅》此书是饱受争议的，只要看过此书，大部分人羡慕的是西门庆的艳福和有些场景非常刻骨的描写，十个男人九个花，仅有的是差异、机会和胆量问题，学一学书里面的某些基本常识和基本技巧，这是无可非议的事，花心未必意味着付诸行动，风流成性的人毕竟是少数，但有权人和有钱人长期包养几个或十几个情人，甚至使用MBA知识管理情人队伍的人，还是屡见不鲜的，一些人采用偷、抢、强的人也是有的。

    不可否认的是：西门庆是一个典型的地皮无赖！他勾结官府、巧取豪夺、欺男霸女、谋财害命！可见，不论是对西门庆的崇拜和对《金瓶梅》的弘扬，都是对社会道德和是非标准的挑战。现在安徽、山东等地，打造《金瓶梅》文化牌，建造“金瓶梅风景园”，甚至邀请游客共演“捉奸在床”的游戏，所以很多人在担心，让西门庆和潘金莲如此的风光无限，会不会再冒出一批西门庆和潘金莲？

    由此冒出非常滑稽的想法：假如西门庆在当今的社会，会不会成为一个利税大户，带动一方经济发展，进而评为县级、市级、省级“劳动模范”？成为县级、市级、省级“政协委员”？武大会不会在各个方面的压力下，乖乖的签下和潘金莲的离婚报告，得到一笔补偿，不用再风里雨里的卖炊饼，独身而幸福的日子。（当然，有钱了可以再讨一房。）潘金莲呢？肯定会得到房子、车子、票子，被西门庆包养起来，过着舒舒服服的日子。武二只不过是刑警队长而已，面对“政协委员”“利税大户”的西门庆，是无奈的，况且武大的生活安排的不错，睁一只眼闭一只眼吧。