于扎克伯格而言，这一次是他人生中首次在国会前作证，不少知名科技高管前辈曾在这个“刑场上被生吞活剥”。而于Facebook而言，这是刚刚面临剑桥分析数据丑闻后的关键时刻。因为剑桥分析的数据丑闻，Facebook的市值蒸发数十亿美元，全球用户和政客无不对公司发起尖锐批评。Facebook首席运营官雪莉·桑德伯格在去年接受即将播出的CNN纪录片"Facebook at 15: It's Complicated"的采访时说道：“当时完全是孤注一掷，马克准备得十分仔细。”

桑德伯格向外界的解释是：“马克和我努力保持永远专注和分而治之。”

多年来，这对硅谷权力大咖就是通过这样的方式始终保持不断前进的活力。扎克伯格专注于Facebook的产品侧，同时也推动了如Instagram和WhatsApp这样的数十亿美元收购。而另一方面，桑德伯格则专注于Facebook的业务侧，构建并监督该社交网络上庞大的广告销售机器。

事实证明，分而治之的战略十分成功。2008年，扎克伯格从谷歌请来桑德伯格。那一年，Facebook虽实现了2.72亿美元的收入，却仍未盈利。十年后，公司的年营收高达550亿美元，利润为220亿美元。扎克伯格和桑德伯格两人携手把Facebook打造成为一个庞大的互联网帝国，对全球媒体和广告业产生巨大影响，手下败将不计其数，市值一度徘徊在5000亿美元上下。

随着Facebook的蒸蒸日上，两人的个人形象亦越来越响亮。在最近几年，媒体时不时地把这两位高管夸耀成未来潜在的总统候选人。扎克伯格会见世界领导人，创办读书俱乐部；桑德伯格出版了两本畅销书——一本鼓励职场女性，一本讲述自己失去丈夫后的经历。

两人的关系是如此之亲近，以至于扎克伯格负责筹划了桑德伯格丈夫戴夫·戈德伯格的葬礼。扎克伯格为桑德伯格做的远不止这些。他还帮助桑德伯格应对重返工作时的焦虑。在戈德伯格去世后几个月，他甚至邀请桑德伯格和她的孩子们一起去度假。

“马克每天都跟我谈心，每天都来看我和孩子们，他的妻子普利西亚也竭尽全力帮助我们。”在采访中，她回忆道。

但是就是这样两个对Facebook无比重要的人物，自2016年总统大选以来，面临着终极挑战。因为数据隐私，虚假新闻和国外势力干预竞选等问题，一波又一波危机冲击着公司。

1月份，扎克伯格在电话财报会议上承认：“很多难题是我们自己造成的。”比如说，去年接近年末时候发生的公关丑闻：《纽约时报》的调查披露Facebook曾经试图忽视并隐瞒平台上的俄罗斯干预。《纽约时报》还指出，Facebook聘请公关公司挖掘竞争对手丑闻，诋毁乔治·索罗斯等。致命的报道再次让人怀疑，Facebook的领导层是否最终将迎来换血。有些投资者甚至呼吁扎克伯格辞去公司董事会主席一职。但扎克伯格拒绝了。

一桩接着一桩的丑闻也改变了桑德伯格在公司内外的形象。多篇报道称，对于Facebook的诸多问题，桑德伯格须负更大责任，让人不得不会怀疑她在公司的未来。

桑德伯格是在《纽约时报》发布调查之前接受的纪录片采访。她当时称，随着审查加剧，她把安全作为“自己工作的焦点”。“我们意识到曾经犯的错误，我们不希望重蹈覆辙，”她说。

公司的前首席安全官亚历克斯·斯塔莫斯也接受了纪录片采访。他说，Facebook的各种问题并非都是桑德伯格的错，因为“很多产品决策制定时，并未考虑到社交媒体对民主制度带来的实际威胁，也没有顾及产品的敌对使用……很多事情由不得雪莉掌控，Facebook的问题与首席执行官扎克伯格不无关系，说到底，责任在扎克伯格。”

他说：“雪莉不是负责产品决策的那个人。对于把责任推卸到硅谷最有权势的女性身上的那些人，说实话，我有点看不惯。”

斯塔莫斯认为，因为高层领导在公司呆的时间太久，他们早已不愿承认自己犯错。“事实上，公司高层之间的关系有点像《权力的游戏》。关系紧密的一群人在一起做所有的决策时，有一个问题是……如果团队里一直都是那几个人，承认犯错就变得更加困难了，不是吗？”

扎克伯格曾经表示，Facebook的失败责任在于自己。他在11月份的采访中，亦援引两人之间长期且有益的合作关系为桑德伯格辩解：“雪莉是公司非常重要的一部分，带领着大家努力解决公司面临的诸多难题。她也是我这十多年来重要的合作伙伴。我为我们一起获得的成功而感到自豪，我希望未来我们可以继续共同奋斗。”