“很多创业者其实挺迷失的。”
在《十三邀》的一场对话中，百草味联合创始人王镜钥坚定地向许知远与吴晓波回答了这样一句话。
话毕，她停顿了片刻。
整场交谈，我们能够清楚地感受到，作为一个颇为成功的创业者，她的坚守、期望与困惑。让人印象深刻的是她在描述自己圈子的特点时，那种习以为常和些许落寞。
不知从何而起，不少创业者开始理所应当地认为：不融资似乎就不能创业，不融资甚至都不好意思抬头见人。
对于创业而言，钱或许是启动时刻的一味催化剂、奋进路上的一颗定心丸、生死关卡的一剂强心针，但它一定不是促使创业成功的唯一条件。
拥有创业资金，却没有创业项目；拥有好项目，却没有匹配的技术支持；拥有优质服务，却没有足够客户；拥有绝佳战略，却没有圈层资源…任何一个痛点摆在创业者面前，都是一个下马威。
自2015年的创业大潮至今，一晃四年。创业圈诞生过“神话”，更充斥着血与泪。渡过了大提“大众创业万众创新”那个烈火烹油的时期，该淘汰的淘汰了，该冷静的冷静了。
猎豹移动CEO傅盛认为“事情要做大，必须理解人欲”；喜家德创始人高德福谈过“当好领头人，要学会在战略上作深度思考”；樊登读书会创始人樊登强调“管理两千家分会，要学会制定匹配的规则”……
回望那些标杆性的创业者，不难发现“钱”是难以被放在高位谈论的。只是拿钱，不等于成功。虚假的繁荣，终究难以长久。
在日趋理性的创业竞争背景之下，作为创业者自身，要判断是否能整合产业资源赋能别人，或者可以选择被别人赋能。这才是新的机会所在。
换句话讲，投资机构在资金背后所能提供的资源和服务应该成为创业者更加看重的合作因素。
从“互联网创业是年轻人最大的机会”到“科技创业是时代的机会”，创业者们在起伏之间，踏入了智慧时代的大门。这样的合作更是必不可少。
特别聚焦当下人工智能、区块链、物联网、边缘计算以及混合现实等技术驱动型的初创企业，他们所需要的支持更加多元化。
大多时候，从创业者本身来说，可能一直都处于资本饥渴的状态，永远都觉得缺钱。可能你问他的时候，他自己都会说我最需要的是资本。但是恰恰是在我们与项目的深度沟通过程中，却发现相关的服务是他最缺的。
通过为超过1000家科创企业提供多方位的深度支持，洪泰智造发现科技创新型初创企业在发展过程中，往往会面临技术领域能力的缺陷，导致产品市场竞争力不足；对于市场的理解和判断不够，产品设计和定位难在市场落地；缺乏渠道、供应链、资金核心资源等关键的问题。
对于大多科创型初创企业而言，产品是最为核心的竞争力。产品的创造，从工业外观设计、结构设计、硬件设计、软件设计、VI设计是一个完整的体系。
从最初的调研，分析人的需求，产品的潜在存在方式，根据工艺成本以及结构，人机工程，人群习惯的考虑，综合设计方案解决，再到后续生产控制跟进，包装以及平面标识，宣传方案，售后跟踪反馈。都是其中需要着重关注的细节。
而在实际过程中，初创团队往往会由于疏忽各种细枝末节，最终导致产品的综合性体验不足。
根据杰弗里·摩尔创立的生命周期理论，一个新产品从早期市场过渡到主流市场中有一条巨大的“鸿沟（chasm）”。对于早期市场的用户来说，他们看中的是产品本身的潜力，即使产品本身存在瑕疵也可以接受。
对于主流市场用户来说，他们更关注产品本身是否好用，也就是新产品是否能为他们增加“价值”。只要能成功跨越早期市场和主流市场的这条“鸿沟”，创业型公司就可以成长为企业级公司。
但对于一个缺乏足够资源、看不清市场定位的创业型公司来说，很难独立养活一个成熟的产品设计团队，那么最有效的办法就是借力能提供从孵化加速到产业化的全产业链、全生命周期服务的孵化器，让技术“落地生根”，最终“开花结果”。
目前，洪泰智造拥有一支全职的技术专家团队，可以为创业者提供产品研发、检测、认证、生产等全方位的支持。
在创业项目发展初期人员不完备、总体技术实力相对薄弱的情况下，从工业外观设计、结构设计、硬件设计、软件设计、VI设计等全生产环节帮助创业团队解决从创意到产品再到商品过程中的各类难题。
其中，智造实验室配备电学、声学、射频、可靠性、产品认证等国际一流实验设备，提供专业研发及检验条件，帮助创业者实现理想产品。智造产线由SMT静电车间、测试线、组装线、智造仓储等组成，可以满足1-1000件产品的试产需求，为创业企业提供专业测试、小批量生产制造等服务。
截至目前，洪泰智造已在硅谷、北京、成都、西安、南昌等十几个城市和地区落地，服务企业超3000家，投资企业达300余家，其中，三角兽、TURINGSENSE、太若科技、澎思智能、超嗨购物车等30余家企业估值已过亿元，覆盖机器人、人工智能、物联网、大数据、智能终端、智慧医疗、智慧交通等领域。
如何让自己的开创性技术落地到场景中，加速产品实现，变成“正规军”，在洪泰智造，你或许能找到答案。
除开技术赋能以外，大多初创型公司创业及发展阶段也多少会面临人力资源配置不全面、财务能力弱、技术配置不全面、企业知识产权综合能力不足、服务支撑能力不够强等困难。
同时，由于新兴媒体的快速发展，很多企业品牌建设也迎来新的挑战与契机。
也正因如此，洪泰智造搭建了全面的非技术服务体系，从政策、知识产权、金融、品宣等各方面赋能与各行各业、各生命周期的企业和机构。
洪泰智造看来，投资机构和创业者更应该是“亦师亦友”的关系——创业者遇到困难时，像朋友那般伸出援手，自然而真心；在成长过程中给予指导，如师长那样给出建议，专业而精准。
针对所有创业团队，洪泰智造建立了为企业提供多层次全方位支持的平台。其中包括公司治理、金融、项目管理、资源对接等多项服务。
公司治理层面，洪泰智造聚集了全球一流的技术专家。无论是公司的管理与运营、公司品牌建设与传播、相关技术指导、针对性的政策解读，还是其余匹配需求的专业化培训，团队多年积淀的深厚内功，都能够快速反应，解决当下所面临的问题。
落到细节，洪泰智造亦拥有全球首创的智能制造项目管理平台。其围绕项目概念、计划、开发、验证到量产全周期成熟的产品开发流程，规范和导航中小科技企业产品开发过程，促使每家企业均可在6个月之内完成0-1000的产品化过程。
当下，已不再是创业单打独斗的时代，需要一个很大的团队或者说需要有更多看对眼的伙伴互相成就。
公司想要做大，有持续的竞争力，需要有市场营销，有产品，有战略，有人懂财务，同时要有懂得技术的人。而且这些主要职能的人最好是功力深厚的合伙人，而不是花两个钱请来的员工。
业内人士曾表示：对于创业者而言，找个对你除了钱之外还能提供其他帮助的投资人也非常重要。所谓好的投资人，就是除了钱之外，能够给他带来资源，能够给他带来市场，能够带来背书，能够带来市场的影响力，能够给公司介绍新的人才，能够融资、打开市场，介绍他的客户，这些都是投资人除了钱之外非常重要的事。
在洪泰智造看来，这些亦是提升创业公司核心竞争力的关键要素。为此，洪泰智造同步为创业者建立了一个沟通交流的平台，根据创业企业的资源需求，实现对客户资源、供应商、技术导入、政府资源协调等多方面资源的引入与对接。
通过资源整合，创业者和投资机构、创业者和创业者，能够实现相互结合，相互支援，产生更强大的能量。同时，通过投资机构自身对于行业的深度洞察而产生的想象力，把两个本来不相干的企业串联起来，摩擦出更盛的火花，发生新的质变。
如果说，创业者和投资机构是一种“谈恋爱”的关系，那么“钱 针对性的服务”应该是创业者们需要持有的“择人”标准。
成功的创业者需要各种能力的综合帮助，失败的原因也常常是其中一种或者几种能力的缺失。投资机构的帮助，就是补足创业者某种缺失的能力，填上短板，减少试错成本，才能增加掌控机会的概率。
“今天很残酷，明天很残酷，后天很美好。”这个时代，绝大部分企业或许连明天的残酷都难以渡过。
“你到底是为了什么？”更像是时代的发问。一个真正伟大的创业公司，是能够在历史中留下痕迹的，它或是促进了什么，或是改变了什么，或是创造了什么……
曾有人表示，创业企业要有所成就，却没必要都去修建“高速公路”，那些优秀投资机构的使命就应是打造超一流的“高速公路”，让所有企业来跑。
聪明的创业者，是会找到自己该上的那条高速公路的。
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