作者：河南省开封市委常委、市纪委书记、市监委主任 卢志军

　　正风肃纪、反腐惩恶，重要的出发点和落脚点是营造风清气正的政治生态，激发干部干事创业的积极性和创造力。纪检监察机关在深化“三转”，聚焦主业、抓牢主责，做好“减法”的同时，要善于做“加法”，对那些干事创业、勇于担当、踏实肯干的干部，要设身处地想他们之所想、解他们之所忧、帮他们之所需，当好干部的“加油站”，让干部在前进的路上心无旁骛、“全程无忧”。

　　让开拓者敢干事

　　开拓者敢打敢冲、能踢能打，是“狮子型”的干部，有一种干事业的拼劲。这种干部敢于打破陈规陋习，但容易触及矛盾，讲一些得罪人的话，做一些得罪人的事，触碰一些人的“奶酪”。如果我们对这样的干部不管不问、任其自生自灭，就是对党的事业不负责任。纪检监察机关要放宽视野、开阔心胸，旗帜鲜明地支持、保护、鼓励，甚至“力排众议”，为这样的干部站台，最大限度地激励保护这些干部的积极性和创造力。开拓者冲在一线，难免会碰到错综复杂的矛盾，遇到意想不到的困难，纪检监察机关这时候要坚决站出来说公道话，防止有人随意扣帽子、打棍子，伤害他们的工作积极性。

　　一些开拓型干部也存在干事不注意小节、言行不注意方式、容易伤害别人等缺点。对这些缺点，纪检监察机关要辩证分析，既不能搞求全责备，也不能一味偏袒。要本着对干部负责的态度，及时咬耳扯袖、适当约束，引导他们提高合作共事、沟通协调的能力，提醒他们正确看待工作中的磕磕碰碰，既保护他们的工作积极性，也防止他们因小错酿成大祸，损害党的事业。

　　让担当者有底气

　　勇挑重担、负重前行的“老黄牛”式干部，言语不多、步子不大，但千钧重担压不垮，千锤万击稳如山。这样的干部，有一种抓工作的韧劲，是党的事业“压舱石”。对这样的干部，我们不能因为他们“抗击打能力强”，就随意让其暴露在“风雨中”，更不能因为他们埋头苦干、不事张扬，就让他们“吃哑巴亏”“流汗又流泪”。纪检监察机关心里要装着这样的干部，越是能担当，越要帮他们“卸包袱”，让他们轻装前行；越是敢担当，纪检监察机关越要帮他们“兜住底”，让他们重任上肩的同时脚下有力。敢担当的干部在问题和矛盾面前不回避、不躲闪，始终站在风险最大的地方，容易踩“地雷”、中“暗箭”。对一些借反腐“东风”，给干部身上“泼脏水”，甚至诬告陷害的人，纪检监察机关要提高警惕，仔细甄别、认真核实。对于不实举报，必须挺身而出，及时澄清、以正压邪，不能一看查证不实就丢在一边，忘了还有予以澄清事实、保护干部这件事。

　　纪检监察机关为敢于担当者担当，也要向不愿担当、不敢担当者亮剑。一些干部不愿干事，工作上得过且过、事业上不思进取，遇着困难躲着走、碰到麻烦不露头，浑浑噩噩守摊子，庸庸碌碌混日子；一些干部不敢负责，不敢面对风险，不敢创新突破，不敢啃“硬骨头”，瞻前顾后、患得患失，凡事先想退路，不想事业推进。如果把贪污腐败比作干部明显“硬伤”的话，那么慵懒散慢则是不显眼却危害极大的“内伤”。对这种伤及“腹脏”的“隐疾”，纪检监察机关要善于整治，不能因为没有“皮外伤”就置之不理、不能因为没出“大问题”就视而不见。要以对党的事业高度负责的态度抓早抓小、及时敲打，甚至小病大治、重拳出击，以鲜明有力的行动形成正确的导向。

　　让犯错者不掉队

　　对犯错误的干部，既要严管，也要厚爱。一方面，越是犯错误的干部，越要严格管理、精心“治疗”。很多犯错误的干部，都经历过激情燃烧的岁月，干出过轰轰烈烈的事业，对这样的干部要坚持严字当头，加强教育、强化监督，及时把他们拉回正道，防止干部思想继续滑坡，一蹶不振。我们要帮助干部深刻认识错误性质和严重危害，深入开展批评与自我批评、约谈函询，及时谈心谈话，对苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖。对处理情况要及时跟踪回访，不搞“一处了之”、不闻不问。

　　另一方面，对犯错误的干部，也要真心关爱。干部犯了错误，及时处理也是爱护，可以防止犯更大的错误。但打铁还要看“火候”，这个时候的干部容易消沉，对来自组织温暖最敏感。要坚持惩前毖后、治病救人，区分错误的不同性质，特别是对那些运用第一、第二种形态处理的同志，只要汲取教训、及时改正、表现良好，该肯定的肯定、影响期限结束后该使用的继续使用。即使是被立案调查的干部，也要通过案件，教育违纪违法干部，让他们真诚悔罪、感受到组织的挽救；同时教育他们的家属、亲人，让他们看到违纪违法干部思想认识的变化、转变，看到纪委确确实实是在拯救这个家庭，进而受教育、受感动，真心实意继续跟党走，让惩处不仅收到良好的纪法效果，同时收到良好的政治效果、社会效果。